白音華煤業(yè)公司出重拳嚴抓外包施工單位入廠開工

為進一步貫徹國家電投和內(nèi)蒙古公司“兩會”精神，深化等同管理，提升安全管理標準。近日，白音華煤業(yè)公司多措并舉嚴抓外包單位入廠開工。

搶占安全管理先機。重新詮釋“等同管理”內(nèi)涵，加強外包單位基礎(chǔ)設(shè)施硬件建設(shè)及技防措施投入，將職業(yè)健康、環(huán)境保護、技防措施等內(nèi)容作為準入條件，增補到招標合同及《外包單位安全管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)手冊》中。提前發(fā)送入廠通知單，將開工具體安排、需完成事項、注意問題及時告知外包施工單位，使其早作準備，從源頭上下好安全管理先手棋。

加強安全教育培訓(xùn)。持續(xù)秉持“安全教育不到位就是最大隱患”思想，組織開展安全教育培訓(xùn)工作，分別細致講解“三大”規(guī)程、風險防控、應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容，并進行閉卷考試，做到理論成績合格后，方可上崗作業(yè)。同時，還采取技術(shù)交底會、集中學習、分組討論等豐富形式，著力提升外包作業(yè)人員安全技能，全力抓好培訓(xùn)教育驗收考核關(guān)。

深入開展隱患排查。嚴格落實開工期間各項安全檢查責任，緊抓生產(chǎn)設(shè)備集中停放有利時機，組織專業(yè)人員對作業(yè)設(shè)備資質(zhì)和安全構(gòu)件進行地毯式、全覆蓋排查，保證所有設(shè)備資質(zhì)合法合規(guī)、安全結(jié)構(gòu)件齊全有效，將開工前隱患消除在萌芽狀態(tài)。同時，以建設(shè)綠色礦山為契機，抓好外包單位駐地環(huán)境建設(shè)，先后對駐地、檢修區(qū)等作業(yè)區(qū)域生活廢水、廢油、垃圾池進行詳細規(guī)劃，保證滿足環(huán)保要求，為穩(wěn)定生產(chǎn)提供有力條件。

?截止目前，外包土巖剝離工作已經(jīng)順利開工，為煤炭生產(chǎn)外運奠定了堅實基礎(chǔ)。下一步，該公司將瞄準“零死亡、零事件、零拖期”目標，重點提升外包單位自身管理能力，上線使用流動人員綜合管理平臺，實現(xiàn)對外包施工單位和臨時入礦人員信息化動態(tài)管理。全面建設(shè)門禁系統(tǒng)，實現(xiàn)外委人員許可準入和區(qū)域限制。監(jiān)督指導(dǎo)外包單位加大安全投入，改善安全作業(yè)條件，大力推進物防、技防和信息化建設(shè)工作。

?