兩渡煤業(yè)經(jīng)營(yíng)方案堅(jiān)持五原則

?

兩渡煤業(yè)堅(jiān)持安全和效益優(yōu)先，堅(jiān)持嚴(yán)格考核、績(jī)效掛鉤、重獎(jiǎng)重罰，堅(jiān)持定量與定性相結(jié)合，激勵(lì)與約束相結(jié)合，堅(jiān)持橫向到邊、縱向到底、縱橫連鎖、環(huán)環(huán)相扣，堅(jiān)持嚴(yán)格落實(shí)目標(biāo)考核、契約兌現(xiàn)的五個(gè)原則，進(jìn)一步健全完善新形勢(shì)下的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核體系，傳導(dǎo)契約化管理責(zé)任，強(qiáng)化該公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的監(jiān)督考核力度，激發(fā)全體干部職工履職盡責(zé)的動(dòng)力，更加精細(xì)化管理各項(xiàng)工作，力爭(zhēng)完成集團(tuán)公司2019年下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。