天業(yè)集團(tuán)熱電產(chǎn)業(yè)天能電廠多舉措全力沖刺首季“開(kāi)門(mén)紅”

通訊員? 陳濤 報(bào)道： 為圓滿(mǎn)完成首季發(fā)供熱任務(wù)，為全年開(kāi)好局、起好步。天能電廠以保安全穩(wěn)定運(yùn)行為前提，加強(qiáng)培訓(xùn)、穩(wěn)發(fā)電、促生產(chǎn)、提效益等方面緊緊鎖定產(chǎn)業(yè)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，分解到周、細(xì)化到日、落實(shí)到人，全員擼起袖子、全力以赴、狠抓落實(shí)，努力沖刺首季“開(kāi)門(mén)紅”。

?明確目標(biāo)，穩(wěn)發(fā)電。天能電廠在保證機(jī)組安全運(yùn)行的基礎(chǔ)上，緊緊鎖定全年目標(biāo)任務(wù)，深入實(shí)施指標(biāo)精細(xì)化管理，加大對(duì)電量、供電煤耗、廠用電率等主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)管理力度，提前制定《2019年度生產(chǎn)指標(biāo)計(jì)劃任務(wù)分解表》，把各項(xiàng)指標(biāo)細(xì)化分解，將年度基礎(chǔ)電量分配到月、到日、到值，積極開(kāi)展值間發(fā)電指標(biāo)競(jìng)賽，把每天電量計(jì)劃量化分解到班組，落實(shí)責(zé)任到個(gè)人，并將電量完成情況與獎(jiǎng)金掛鉤，納入月度績(jī)效考核，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，確保機(jī)組對(duì)標(biāo)先進(jìn)和發(fā)電量最大化。

?提高設(shè)備水平，保安全。天能電廠以查思想、查規(guī)章制度、查安全學(xué)習(xí)、查隱患排查治理、查紅線禁令為重點(diǎn)，開(kāi)展春季安全大檢查，采取查改同步的方式，通過(guò)不斷提高員工安全意識(shí)，規(guī)范作業(yè)行為，杜絕違章現(xiàn)象，消除安全隱患，營(yíng)造“人人要安全 人人都安全”的大環(huán)境，切實(shí)提高機(jī)組健康水平。同時(shí)，安全隱患堅(jiān)決執(zhí)行“四不放過(guò)”原則，日常檢維修嚴(yán)格落實(shí)“兩票三制”，通過(guò)監(jiān)督機(jī)制對(duì)查出的安全隱患進(jìn)行通報(bào)，逐項(xiàng)制定整改措施，明確整改時(shí)間，落實(shí)整改責(zé)任，確保設(shè)備隱患整改到位，為爭(zhēng)發(fā)電量創(chuàng)造條件。

組織人員培訓(xùn)，強(qiáng)提升。天能電廠組織各部門(mén)采取多種形式培訓(xùn)，有效提升員工安全意識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能。在年初，對(duì)各部門(mén)、各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員分批次進(jìn)行了三種人考試，強(qiáng)化安全根基，同時(shí)分批次開(kāi)展仿真機(jī)技能大比武，以賽代練，以練為戰(zhàn)，檢驗(yàn)員工的技能水平和對(duì)實(shí)際問(wèn)題的分析、處理能力，以此提高員工學(xué)習(xí)的熱情和對(duì)工作的積極性。在業(yè)余時(shí)間天能電廠充分利用好“天業(yè)在線教育學(xué)習(xí)系統(tǒng)”這種新的培訓(xùn)方式，有效地解決了員工教育培訓(xùn)時(shí)間和地點(diǎn)的限制，減少了員工集中學(xué)習(xí)時(shí)間，進(jìn)一步促進(jìn)了員工自我診斷、自發(fā)學(xué)習(xí)、自主提升的學(xué)習(xí)氛圍，有助于員工提高理論水平和綜合素質(zhì)。