從嚴(yán)管黨治黨，作風(fēng)建設(shè)成效明顯

從嚴(yán)管黨治黨，作風(fēng)建設(shè)成效明顯

下發(fā)《加強(qiáng)與改進(jìn)管理人員作風(fēng)建設(shè)若干規(guī)定》，定期對工作進(jìn)行“回頭望”，查找不足，制定整改措施，分步逐項(xiàng)落實(shí)。開展糾風(fēng)和作風(fēng)專項(xiàng)治理，每周不定期檢查2次，及時(shí)通報(bào)檢查結(jié)果；在黨員干部中開展工作作風(fēng)專項(xiàng)治理，按照責(zé)任是否落實(shí)、規(guī)定是否執(zhí)行、程序是否規(guī)范、考核是否到位的標(biāo)準(zhǔn)對干部進(jìn)行嚴(yán)格要求。堅(jiān)持每月對各級管理人員進(jìn)行考核，不定期檢查落實(shí)干部帶班跟班和走動式管理制度；堅(jiān)持每月末組織黨群、工會、紀(jì)檢、人力資源等部門，對區(qū)隊(duì)工資民主分配工作進(jìn)行檢查；對管理人員提出了“服務(wù)、協(xié)調(diào)、管理”的理念和工作導(dǎo)向，在干部隊(duì)伍中倡導(dǎo)“向上一級看齊”，進(jìn)一步樹立了“六種意識”，強(qiáng)化了“五個(gè)機(jī)制”，推動了“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，著力整治了“庸、懶、散、奢”等突出問題，倡導(dǎo)了“新四風(fēng)”，黨員干部作風(fēng)建設(shè)呈現(xiàn)出新氣象。