雁崖煤業(yè)公司加強現(xiàn)場管理實現(xiàn)礦井安全發(fā)展

雁崖煤業(yè)公司緊緊圍繞“更嚴、更好、更高、更強、更優(yōu)”的發(fā)展目標，全力推進安全管理、科技創(chuàng)新、文明創(chuàng)建等各項工作，呈現(xiàn)出穩(wěn)定發(fā)展的新局面。?
　　強化管控治隱患，夯實基礎保安全。雁崖煤業(yè)公司嚴格落實安全隱患排查治理閉合管理制度。剛性考核，動態(tài)評比，保持人、機、物、環(huán)境、系統(tǒng)的良好狀態(tài)，堅持對作業(yè)環(huán)境、設備設施等可能存在的風險、隱患進行辨識排查，對崗位操作、人員行為、工序環(huán)節(jié)等潛在隱患進行預測、管控，逐級落實包保檢查制度，按照“想長遠”“抓系統(tǒng)”“看當前”“干眼下”“管現(xiàn)場”五步驟，對各類隱患問題通過現(xiàn)場“三定”督促整改、跟蹤檢查、逐項銷號，切實做到閉合管理；同時，通過晨會、班前會、作業(yè)會等時間，組織員工學習新版《煤礦安全規(guī)程》，進行事故案例分析，增強員工安全意識，提高安全技能，確保安全基礎工作更加扎實。?
　　?強化職工教育。該公司采取多種措施，突出職工安全教育的效果。充分利用班前班后會、廣播、橫幅等，引導干部職工增強安全生產(chǎn)的主動性和自覺性，營造人人反“三違”、人人保安全的良好氛圍。加強職工崗位安全紅線等安全知識的學習，通過班前會抽查提問，確保學習效果。開展事故案例教育，增強職工安全防范意識，提高安全自保能力。開展形勢任務教育，引導干部職工堅定信心，迎難而上，凝聚力量，全力以赴保證企業(yè)安全平穩(wěn)健康運行。

強化班組管理。該公司強化班組長隊伍建設，通過民主推薦、區(qū)隊把關，選拔能力強、有責任心、有凝聚力的職工到班組長崗位上來，加強班組在生產(chǎn)中的安全保障力。不斷規(guī)范崗位準入、安全承諾、安全聯(lián)責考核等管理制度，認真落實班組危險預知、隱患排查的制度，嚴格交接班程序。加大反“三違”、除隱患、降事故的工作力度，嚴格班組考核管理。對活動開展成績突出、效果明顯的單位給予獎勵，對組織不力、活動效果不好的單位給予考核通報，并追究單位主要領導責任?！　?/p>

堅持兩抓不放松，創(chuàng)建文明保和諧。雁崖煤業(yè)公司堅持物質(zhì)文明建設和精神文明建設兩手抓，不斷線，不松懈，把安全生產(chǎn)、科技創(chuàng)新和文明創(chuàng)建活動有機結(jié)合起來，鞏固和發(fā)展了文明創(chuàng)建成果。為鞏固文明創(chuàng)建成果，該公司不斷加強社會主義核心價值體系建設，在堅持不懈大力開展社會主義核心價值觀宣傳教育的同時，著力塑造道德典型，利用“道德講堂”和“善行義舉榜”，大力推進“季評十好”“年評十佳”等文明創(chuàng)建和“家庭家教家風”系列主題教育，使得文明創(chuàng)建的基礎工作更加扎實。