嘉華公司“六必須”加強(qiáng)物資供應(yīng)管理

日前，嘉華公司為降低物資采購(gòu)成本，從實(shí)際出發(fā)出臺(tái)了2019年度《物質(zhì)供應(yīng)管理制度》，促進(jìn)物資供應(yīng)工作更加的規(guī)范、科學(xué)、合理，進(jìn)一步加強(qiáng)物資供應(yīng)管理。

據(jù)了解，該制度明確了該公司各部門、單位的責(zé)任范圍和權(quán)限，從物資計(jì)劃管理、采購(gòu)管理、驗(yàn)收管理、倉(cāng)庫(kù)管理、臺(tái)賬管理、票據(jù)管理六個(gè)方面，給出了具體要求。要求做到計(jì)劃必須提前，采購(gòu)必須優(yōu)質(zhì)，驗(yàn)收必須嚴(yán)格，倉(cāng)庫(kù)必須精細(xì)，臺(tái)賬必須清晰，票據(jù)必須明確，細(xì)化管理從成本上加以控制，提高公司效益。對(duì)于未按管理流程執(zhí)行的責(zé)任人員，該公司將根據(jù)實(shí)際情況給予相應(yīng)處罰。