轎子山煤礦:強化管理保機運

今年以來，轎子山煤礦積極采取三項措施，強化機電運輸管理工作，努力提升輔助工作效率，促進了機電運輸服務(wù)安全生產(chǎn)工作提升。

優(yōu)化管理。該礦不斷完善機電運輸管理系統(tǒng)、相關(guān)人員工資量化考核分配等制度，把安全生產(chǎn)、工效與員工的經(jīng)濟收入掛鉤，開展了“平安運輸、服務(wù)一線，提高效率、促進生產(chǎn)”活動，對成效顯著的區(qū)隊在量化工作上給予獎勵，提高機電運輸人員搞好安全運輸?shù)姆e極性。

增強責(zé)任。由機電部牽頭，組織機電運輸專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)與考試，開展“對標(biāo)互學(xué)”活動，經(jīng)常組織機電運輸人員去兄弟單位參觀學(xué)習(xí)，不斷提高區(qū)隊長管理機電運輸?shù)乃侥芰?，增強了相關(guān)人員做好機電運輸管理工作的責(zé)任感和積極性。

細化責(zé)任。對運輸系統(tǒng)點、線、面的安全生產(chǎn)進行定崗、定員、定責(zé)，實行“誰主管誰負責(zé)”的安全責(zé)任追究制。建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查臺賬，每天由專業(yè)技術(shù)人員負責(zé)對提升鋼絲繩、地滾、“一坡三擋”等安全設(shè)施進行定時檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，保證了機電運輸安全運行。(艾賀民 原一歌)