興隆莊礦選煤中心“六個(gè)再?gòu)?qiáng)化”筑牢安全防線

興隆莊礦選煤中心采制樣班始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理，做到安全氛圍、警示教育、責(zé)任落實(shí)、預(yù)控管理、專項(xiàng)整治、自查自糾再?gòu)?qiáng)化，確保班組安全生產(chǎn)。

該班組創(chuàng)新載體，豐富內(nèi)容，規(guī)范使用采制浮作業(yè)安全監(jiān)督卡、流程卡，開(kāi)展班組勞動(dòng)競(jìng)賽、安全誠(chéng)信排行榜和“三違”人員幫教等實(shí)效性強(qiáng)的活動(dòng)，大力營(yíng)造“關(guān)注安全、珍愛(ài)生命”和遵章守紀(jì)光榮、違章違紀(jì)可恥的濃厚氛圍，切實(shí)凝聚班組職工抓安全的合力。持續(xù)開(kāi)展安全形勢(shì)任務(wù)和事故警示再教育，制作課件和案例手冊(cè)，逐級(jí)再查思想、再查管理、再反松勁、再防麻痹，嚴(yán)防盲目樂(lè)觀、僥幸麻痹思想，嚴(yán)防不思進(jìn)取、管理弱化傾向，確保班組全員安全境界再提升、安全管理再嚴(yán)格。

該班組分專業(yè)、分崗位、分時(shí)段量化分解安全目標(biāo)任務(wù)，從嚴(yán)強(qiáng)化動(dòng)態(tài)績(jī)效考核，做到事前問(wèn)責(zé)、逐級(jí)聯(lián)責(zé)“兩兼顧”，重獎(jiǎng)重罰、考核追究、通報(bào)警示“三同時(shí)”，確保制度執(zhí)行、責(zé)任落實(shí)到位。不斷深化安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，真正超前辨識(shí)、超前發(fā)現(xiàn)和超前排除各類安全風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)提升安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。圍繞現(xiàn)場(chǎng)安全重點(diǎn)、關(guān)鍵地點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)，持續(xù)開(kāi)展各崗點(diǎn)隱患排查專項(xiàng)整治，切實(shí)做到問(wèn)題整改到位、隱患整治徹底，確保班組工作系統(tǒng)安全穩(wěn)定。

該班組扎實(shí)開(kāi)展安全重點(diǎn)自檢和剖析式安全自查，重點(diǎn)查行為隱患、查管理基礎(chǔ)、查薄弱環(huán)節(jié)、查薄弱人員，堅(jiān)持抓苗頭、抓典型、嚴(yán)分析、嚴(yán)警示，將隱患當(dāng)成事故來(lái)對(duì)待，將苗頭當(dāng)成事故來(lái)分析，將問(wèn)題當(dāng)成事故來(lái)追究，持續(xù)保持剛性推進(jìn)、剛性落實(shí)的安全工作勢(shì)頭。

(范鳳霞 葛芹芹)