王坪煤電公司強化煤質(zhì)管理

進(jìn)入2019年，王坪煤電公司進(jìn)一步健全煤質(zhì)管理體系，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，實施科學(xué)合理配采，強化洗選、裝運等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的煤質(zhì)監(jiān)管，有效促進(jìn)了煤炭產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)化提升，為滿足煤炭外銷創(chuàng)造有利條件。

公司加強源頭管控保煤質(zhì)，以市場煤種需求為導(dǎo)向，針對地質(zhì)條件變化等實際，超前研究銜接工作面地質(zhì)資料，優(yōu)化工作面設(shè)計，為實現(xiàn)精煤高效穩(wěn)產(chǎn)創(chuàng)造條件，并強化現(xiàn)場管理，對采掘、運輸?shù)壬a(chǎn)過程中的各道工序、各個質(zhì)量控制點細(xì)化管理，以減少矸石混入量為目標(biāo)，加強回采過程管控，落實煤檢人員的煤質(zhì)責(zé)任，嚴(yán)格控制矸石混入，真正從源頭確保煤炭優(yōu)質(zhì)優(yōu)效。

公司優(yōu)化生產(chǎn)工藝保煤質(zhì)，從提升現(xiàn)場管理入手，強化生產(chǎn)流程，不斷優(yōu)化原煤篩選、分類等各項工藝，調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，最大限度地提高精煤產(chǎn)率，并制定科學(xué)選煤方案，強化對選煤人員的培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo)，堅持班前效益評議、班中流程操作控制、班后質(zhì)量分析，嚴(yán)格質(zhì)量指標(biāo)考核和設(shè)備管理，有效穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量。

公司加大檢測力度保煤質(zhì)，按照源頭管控、過程管理、適時檢測的要求，提高煤質(zhì)化驗人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能，增強了煤質(zhì)檢測的及時性、準(zhǔn)確性和實效性，并不斷完善煤質(zhì)管理考核機制，通過實施煤質(zhì)計劃目標(biāo)管理、動態(tài)抽檢等舉措，強化選煤、裝運、檢驗等各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制、檢驗和考核管理，不斷提升煤質(zhì)水平，為煤炭外運打好基礎(chǔ)。