淮北雙龍公司：秦軍的“特殊愛好”

人各有志，人各有好，志向不同，愛好也不同?；幢彪p龍礦業(yè)公司保運區(qū)運轉(zhuǎn)隊隊長秦軍自從1988年進礦的第一天起，就抱定了無悔奉獻礦山的志向，因此，他的愛好也就與眾不同。

無論是在地面還是在井下，他只要一看到煤礦機電設(shè)備，就像磁石遇到鐵一樣，很快被吸引了過去，這也成為了他的“特殊愛好”。他的業(yè)余時間大部分是陪伴著這些機電設(shè)備，時間長了，在他眼中，這些沒有生命的物體也被他悟出了“靈性”。

秦軍參加工作以來，一直從事機電運轉(zhuǎn)工作，擔負著井下皮帶機運轉(zhuǎn)、采區(qū)高低壓供電系統(tǒng)機電設(shè)備的檢修和維護任務(wù)。他所帶的班組以安全體系為統(tǒng)領(lǐng)狠抓機電質(zhì)量達標和現(xiàn)場管理，杜絕了各類機電事故的發(fā)生。

尤其是近年來，礦井設(shè)備較多，設(shè)備老化，檢修維護難度很大，針對這種情況，秦軍圍繞井下安全運轉(zhuǎn)工作中心，腳踏實地，團結(jié)班組同事，確保安全生產(chǎn)。他還多次主持參與了該公司井下采區(qū)變電所大型供電改造、綜采供電安裝等工程，在井下電工領(lǐng)域具有較高的技術(shù)水平。他所帶的班組多次被評為先進班組，他本人也被評為雙龍公司“能工巧匠”。

多年來，秦軍帶領(lǐng)保運區(qū)運轉(zhuǎn)班職工，克服班組人員少，檢修維護量大的矛盾，堅持抓好職工政治學習和安全學習，強化職工安全意識，與職工一起認真學習《煤礦井下安全規(guī)程》事故案例，教育全區(qū)干部職工增強安全意識，居安思危，使全班職工的安全思想素質(zhì)得到提高，促進了全隊職工團結(jié)，增強了凝聚力和戰(zhàn)斗力，班組成員之間思想上比進步，工作中比成績，重活累活搶著干，尤其是班長秦軍深入井下一線，開展隱患排查檢修設(shè)備，帶領(lǐng)職工解決安全生產(chǎn)中的實際問題，及時消除不安全因素，使各項安全措施得到落實，全年該隊沒有發(fā)生因檢修不到位造成的重大機電事故。

為提高職工的技術(shù)素質(zhì)，班長秦軍，在工作中充分發(fā)揮技術(shù)能手的“傳、幫、帶”作用，他積極創(chuàng)建雙龍公司實訓基地，并配合技術(shù)人員組織開展短期及業(yè)余培訓班，利用班前會、檢修、井下處理事故等有利時機，對職工進行理論和實踐操作學習教育，邊操作、邊講解，理論聯(lián)系實際，提高職工在實際工作中處理問題的能力，職工的崗位技術(shù)和安全技能有了較大增強。

作為班長，秦軍把井下安全生產(chǎn)標準化視為促進安全生產(chǎn)的重要措施。為確保安全生產(chǎn)標準化工作的實施，該班著重加強對安全設(shè)施、管線吊掛、設(shè)備擺放、環(huán)境衛(wèi)生的管理，強化職工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓和安全素質(zhì)教育，使全班職工做到行為標準化、過程標準化。秦軍每天帶著職工完成檢修任務(wù)后，他都會和班組職工一起把工作現(xiàn)場整理干凈。照他的話說，“抓安全就要嚴格落實，抓質(zhì)量就要精益求精?！?多年來，秦軍所帶的徒弟在各單位都是技術(shù)能手，他解決了許多生產(chǎn)中難題，杜絕了各類事故的發(fā)生，在他的帶領(lǐng)下，這個班全年杜絕了輕傷以上事故和機電事故。