鶴煤六礦做足信訪穩(wěn)定“功課”

3月5日，筆者獲悉，鶴煤六礦采取針對(duì)性措施，通過落實(shí)信訪責(zé)任、建立信訪制度和暢通信訪渠道措施，做足信訪穩(wěn)定“功課”，確?！皟蓵?huì)”期間礦區(qū)安全生產(chǎn)、和諧穩(wěn)定。

嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，逐級(jí)壓實(shí)穩(wěn)控網(wǎng)絡(luò)。該礦健全了信訪穩(wěn)定責(zé)任制，層層傳導(dǎo)責(zé)任壓力，要求嚴(yán)格落實(shí)信訪值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，加強(qiáng)值班備勤，保證手機(jī)24小時(shí)暢通。對(duì)在信訪期間出現(xiàn)責(zé)任落實(shí)不到位現(xiàn)象，要進(jìn)行問責(zé)處理，保證把“兩會(huì)”期間信訪穩(wěn)定工作扎實(shí)做好。

建立信訪制度，消除不穩(wěn)定因素。該礦建立完善信訪穩(wěn)定日?qǐng)?bào)告制度和信訪接待日制度，要求各區(qū)隊(duì)隊(duì)長和黨支部書記要堅(jiān)守日?qǐng)?bào)告、零報(bào)告制度，每天排查重點(diǎn)不穩(wěn)定因素和重點(diǎn)人員苗頭動(dòng)向，暢通信訪渠道，做到早發(fā)現(xiàn)、早控制、早解決。

暢通信訪渠道，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)職能。該礦要求領(lǐng)導(dǎo)干部要暢通信訪渠道，積極轉(zhuǎn)變角色定位，變以往職工到領(lǐng)導(dǎo)辦公室反映問題，改為主動(dòng)下訪，深入摸底排查問題，了解職工實(shí)際情況，給予幫扶解決，切實(shí)把各種矛盾化解在基層，消除信訪不穩(wěn)定“隱患”。