小保當公司：注重“三結(jié)合” 深入推進“講敢改”專題教育

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1月份以來，為了深入推進陜西省委決定開展的“講政治，敢擔當，改作風”專題教育，陜西小保當?shù)V業(yè)有限公司堅持“三結(jié)合”，促進了公司中心工作的深入開展。

和謀劃全年工作相結(jié)合。召開了公司“三會”，基于對存在問題和困難的分析，科學部署了各項工作，確定了今年的工作思路：認真落實榆北煤業(yè)公司決策部署，以安全環(huán)保為前提，以完成項目建設(shè)任務(wù)和竣工驗收為主線，以一號煤礦合法化生產(chǎn)、二號煤礦合法化建設(shè)為目標，以實現(xiàn)員工的幸福美好生活為宗旨，盯前期、抓驗收、重科研、強管理、控成本，積極構(gòu)建安全環(huán)保、智慧礦山、內(nèi)部市場化等“六大體系”。在黨建工作方面，摸實情、找短板，出實招、打基礎(chǔ)，抓班子、帶隊伍，求實效、謀發(fā)展，采取政治思想引領(lǐng)、打造高素質(zhì)干部人才隊伍、建成標準化黨支部示范點和工作創(chuàng)新點等六大舉措，做精黨群、做強支部，積極探索黨建“大兵團做戰(zhàn)”模式。1月份以來取得了聯(lián)合試運轉(zhuǎn)批復(fù)和二號煤礦安全設(shè)施設(shè)計批復(fù)，安全管理向好發(fā)展，原煤生產(chǎn)穩(wěn)步推進。

和干部作風建設(shè)相結(jié)合。以干部作風建設(shè)“十項規(guī)定”為抓手，從整頓會議作風開始，整治工作紀律，對工作效率低、疲于應(yīng)付、推脫責任等不良作風進行嚴肅問責，進一步轉(zhuǎn)變了工作作風。2月18日，組織召開了“講敢改”問題整改會，設(shè)定日期，逐項落實，46條問題已經(jīng)整改完成。針對工作落實問題，為各部室、區(qū)隊配發(fā)碰頭會記錄本，規(guī)范了學習、落實、工作跟進等七個方面的流程，提高了工作效率。修訂完善了各部門、區(qū)隊的業(yè)務(wù)劃分，固化明確了工作職責，減少了因職責不清造成的推諉扯皮現(xiàn)象，促進工作落地。啟動了機關(guān)優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動，為各區(qū)隊和參建單位設(shè)立了“機關(guān)服務(wù)意見箱”，通過意見建議的征集、采納，督促機關(guān)部室增強服務(wù)意識，為基層解決困難。

和辦好民生實事相結(jié)合。強勢整治各種陋習，礦區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了很大改善。完成了機關(guān)浴池改造工程，樹立了良好的對外形象。加強員工浴池的日常管理，保持了干凈、整潔的環(huán)境，使員工都能洗上熱水澡。開展了員工餐廳服務(wù)質(zhì)量調(diào)研活動，成立了價格委員會，對飯菜價格進行審核公示，并嚴格考核，飯菜質(zhì)量有了明顯提升。每月拿出10%的結(jié)算費用進行掛鉤考核，1月份由于洗衣房未及時處理員工提出的兩條問題，對洗衣房下浮了5%的結(jié)算費用，使其服務(wù)質(zhì)量進一步提高。成立了由生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)計劃、黨政事務(wù)等部門組成的督導小組，對公寓樓、新建餐廳、聯(lián)建樓、浴池等生活福利設(shè)施施工情況進行督查督辦，加快了施工進度。

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