兗礦集團(tuán)興隆莊礦舉辦完全市場(chǎng)化培訓(xùn)講座

近日，兗礦集團(tuán)興隆莊礦舉辦完全市場(chǎng)化培訓(xùn)講座，著力打造完全市場(chǎng)化建設(shè)標(biāo)桿示范單位，全面提升市場(chǎng)化建設(shè)質(zhì)量。

講座邀請(qǐng)集團(tuán)公司運(yùn)營(yíng)管理部專家授課，從“為什么推進(jìn)完全市場(chǎng)化建設(shè)？完全市場(chǎng)化建設(shè)是什么？怎樣推進(jìn)完全市場(chǎng)化建設(shè)？”三個(gè)方面進(jìn)行了細(xì)致講解。培訓(xùn)指出，完全市場(chǎng)化是借鑒外部市場(chǎng)管理方式和經(jīng)營(yíng)機(jī)制，將市場(chǎng)供求機(jī)制、價(jià)格機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制全面引入企業(yè)內(nèi)部，將內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位等同外部市場(chǎng)主體，授予相應(yīng)自主經(jīng)營(yíng)權(quán)、自主用人權(quán)、自主分配權(quán)，作為市場(chǎng)化結(jié)算的自主經(jīng)營(yíng)體。它是提升企業(yè)市場(chǎng)化水平，增強(qiáng)微觀主體活力，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)要素優(yōu)化配置，內(nèi)外部市場(chǎng)有機(jī)銜接的一種管理方式。講座同時(shí)強(qiáng)調(diào)，推進(jìn)完全市場(chǎng)化建設(shè)，要做到加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格考核，突出完善市場(chǎng)制度優(yōu)化市場(chǎng)機(jī)制、建立專業(yè)線市場(chǎng)、完善區(qū)隊(duì)市場(chǎng)化、突出人力資源市場(chǎng)、突出工程施工市場(chǎng)、推進(jìn)崗位貨幣化等六項(xiàng)重點(diǎn)工作。

各分管領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)負(fù)責(zé)人在聽取講座后紛紛表示，不僅要抓生產(chǎn)，還要懂經(jīng)營(yíng)。要做“李云龍式”的干部，放開思維，敢闖敢試，在工作中利用完全市場(chǎng)化機(jī)制搞活專業(yè)管理，賦予區(qū)隊(duì)充分的自主權(quán)：將各項(xiàng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)承包給區(qū)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)自主經(jīng)營(yíng)；在管理人員、班組長(zhǎng)選用上通過績(jī)效考核、調(diào)整薪酬待遇等方式實(shí)現(xiàn)自主用人；在工作現(xiàn)場(chǎng)賦予班組長(zhǎng)工資分配權(quán)，充分調(diào)動(dòng)職工工作積極性。下一步，將活學(xué)活用，抓緊落實(shí)，結(jié)合礦井市場(chǎng)化建設(shè)要求，在各專業(yè)實(shí)行市場(chǎng)化、契約化管理，讓完全市場(chǎng)化機(jī)制的經(jīng)營(yíng)實(shí)效落實(shí)到每一位工人。（尹大為 于朋朋）

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