陜北礦業(yè)韓家灣煤炭公司：匯力聚智打響首場回撤攻堅戰(zhàn)

截止3月11日22點，經(jīng)過3天的奮戰(zhàn)，53臺垛架、17臺支架已升井……陜北礦業(yè)韓家灣煤炭公司2103綜采工作面回撤工作緊鑼密鼓。

此次回撤工期為20天，為打嬴這這場攻堅戰(zhàn)，圓滿完成既定目標，該公司舉全公司之力，早謀劃、早準備，積極備戰(zhàn)，確保安全高效完成回撤任務(wù)。

“早”謀劃全力以赴?；爻?/p>

2103工作面是“孤島”工作面，地質(zhì)條件復(fù)雜，頂板壓力大，如何才能在頂板來壓前順利完成回撤工作？

該公司在回撤工作開始前召開專題協(xié)調(diào)會，對回撤工作進行了統(tǒng)一安排部署，制定下發(fā)了《2103工作面回撤工作安排》通知，明確了工作目標、工作任務(wù)、工作要求 。

作為此次回撤工作的主力軍，該公司安裝隊在接到回撤任務(wù)的第一時間內(nèi)組織召開了內(nèi)部協(xié)調(diào)會，分工、明責、定目標。2103工作面是韓家灣煤炭公司2-2煤最后一個工作面，是“孤獨”工作面，四周來壓，頂板壓力大、個別設(shè)備使用時間長，性能達不到使用要求等問題被擺上了桌面，大家集思廣益，制定了切實可行的回撤方案。

同時，組織技術(shù)骨干對2103綜采工作面進行技術(shù)摸底，及時掌握工作面末采、設(shè)備、采高、頂板壓力等情況，科學(xué)計算出頂板來壓周期，合理規(guī)避了來壓峰值。安裝隊與機電部積極協(xié)調(diào)和準備好工作面回撤安裝所需的材料設(shè)備，對所有車輛進行了回撤安裝前的保養(yǎng)檢修，杜絕帶病作業(yè)，為順利回撤創(chuàng)造了良好條件。

“精”組織彰顯本色盡其責

“2103工作面回撤工程是咱們安裝隊劃轉(zhuǎn)到韓家灣后的第一次回撤，也是2019年的第一次回撤，大家一定要齊心協(xié)力，攻堅克難，用拔城奪寨的信心圓滿完成此次回撤任務(wù)，重塑安裝隊 ‘逢戰(zhàn)必勝’的品牌形象。”黨支部書記劉崗在回撤協(xié)調(diào)會上講道。

回撤中，該公司安裝隊根據(jù)施工進度，合理組織人員、班次，采用三班8小時制對垛式支架、設(shè)備列車、自移機尾、轉(zhuǎn)載機、破碎機、回撤刮板運輸機及采煤機進行回撤，有效緩解了工作壓力，提高了工程進度。為保證每天回撤工作安全順利進行，安裝隊內(nèi)部出臺了回撤安裝期間的計分辦法、保勤辦法和工資結(jié)算辦法，堅持“安全高效，多勞多得”的原則，進一步激發(fā)了職工奮戰(zhàn)的積極性。

該公司嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)干部8小時帶班制，職能科室負責人每天必須到現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決遇到的難題。區(qū)隊實行“雙跟班”制度，一個生產(chǎn)班配備兩名跟班隊干，工作在現(xiàn)場、指揮在現(xiàn)場、監(jiān)管在現(xiàn)場，與職工同上同下井，確保施工期間的安全和工程質(zhì)量。

“細”布局攻克堡壘渡難關(guān)

面對頂板壓力大、作業(yè)現(xiàn)場條件艱苦、時間緊、個別設(shè)備性能達不到使用要求等困難。該公司堅持從嚴做細工作，全方位實施過程管控，高起點確保動態(tài)達標。黨政領(lǐng)導(dǎo)掛帥，加大生產(chǎn)組織、關(guān)系協(xié)調(diào)、措施落實、責任追究力度，對回撤工程進展情況實行每班匯報、每日分析、每日總結(jié)制度，實現(xiàn)動態(tài)監(jiān)控無空檔。

同時，抽調(diào)14名綜采工作經(jīng)驗豐富的技術(shù)工人，支援安裝隊。加大設(shè)備的維護檢修力度，對缺少乳化液的支架及時進行補液，確保支架的穩(wěn)定性，對損壞的設(shè)備配件，及時更換，確保正常回撤。突顯共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，每個班組配備兩名共黨員，啃骨頭、打硬仗，保安全。 (艾鋒)