小保當(dāng)公司“嚴(yán)”字套餐筑牢安全防線

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新年新征程，2019年，小保當(dāng)公司以集團(tuán)公司、榆北煤業(yè)公司“三會”精神為指引，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，從嚴(yán)管理，將職工素質(zhì)、隱患排查、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)“烹制”成一套“嚴(yán)”字套餐，確保安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序開展。

套餐一：嚴(yán)抓職工素質(zhì)，提技能

該公司以QQ群、微信群、投影等載體，引導(dǎo)職工增強(qiáng)安全意識、踐行安全理念。班班考核風(fēng)險源辨識，規(guī)定作業(yè)前作業(yè)人員必須進(jìn)行風(fēng)險源辨識，做好風(fēng)險管控措施，讓規(guī)范作業(yè)、安全作業(yè)成為習(xí)慣性動作。鼓勵職工學(xué)業(yè)務(wù)、搞創(chuàng)新，在職工中形成學(xué)技術(shù)、比業(yè)務(wù)、曬創(chuàng)新的“追趕超越”氛圍。

套餐二：嚴(yán)抓隱患排查，造氛圍

公司深入開展隱患排查治理，推行“安全動目標(biāo)運維管理?”，通過安全系統(tǒng)的運用，職能部室將每天、每班查出的問題在系統(tǒng)上發(fā)布，責(zé)任單位通過安全系統(tǒng)掌握隱患內(nèi)容，進(jìn)行整改落實，最終進(jìn)行反饋，從而形成閉環(huán)管理，達(dá)到隱患全員查、隱患早發(fā)現(xiàn)、早發(fā)布、早掌握、早整改，達(dá)到在最短的時間內(nèi)消除隱患的目的。全礦上下形成了人人找隱患、人人管隱患的安全氛圍。

套餐三：嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程

公司在加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)的同時強(qiáng)力推行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中不分領(lǐng)導(dǎo)干部與職工、不分專業(yè)，全員進(jìn)行參與。從施工初期就將標(biāo)準(zhǔn)定高、定嚴(yán)，力求一次性符合標(biāo)準(zhǔn)化要求，減少干返工活。同時加強(qiáng)日常學(xué)習(xí)，讓每一名干部職工“吃透”標(biāo)準(zhǔn)、了解標(biāo)準(zhǔn)、掌握標(biāo)準(zhǔn)，做到作業(yè)時心中有數(shù)，手中有“術(shù)”嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)考核、驗收，以標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，以獎懲為抓手，穩(wěn)扎穩(wěn)打推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程，為實現(xiàn)智慧化礦山提供安全有力保障。