山能新礦集團(tuán)協(xié)莊煤礦增強(qiáng)“七個(gè)意識(shí)”提高部科室服務(wù)效能

? ? ? ? ? ? 山能新礦集團(tuán)協(xié)莊煤礦圍繞提升部科室工作質(zhì)量，提出增強(qiáng)“七個(gè)意識(shí)”要求，打造高效優(yōu)質(zhì)機(jī)關(guān)隊(duì)伍。

增強(qiáng)基層服務(wù)意識(shí)，牢固樹(shù)立“誰(shuí)承擔(dān)指標(biāo)誰(shuí)有權(quán)利考核、誰(shuí)承擔(dān)指標(biāo)誰(shuí)享受服務(wù)”理念，圍繞“礦井多出煤、出好煤”目標(biāo)，積極主動(dòng)為采掘一線(xiàn)精準(zhǔn)服務(wù)、排憂(yōu)解難。

增強(qiáng)制度執(zhí)行意識(shí)。所有事故都嚴(yán)格按照“三個(gè)層面、三個(gè)方面問(wèn)題”思路進(jìn)行分析，從事故的發(fā)生追溯到事故發(fā)生根源，真正達(dá)到“找準(zhǔn)問(wèn)題、對(duì)癥下藥、消除病根”的目的。

增強(qiáng)全員大局意識(shí)。將“保安全、保生存、保穩(wěn)定”作為當(dāng)前各項(xiàng)工作的重中之重，自覺(jué)維護(hù)職工和企業(yè)利益，以強(qiáng)烈的責(zé)任感、緊迫感推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作的開(kāi)展，真正做到“讓職工體面生活，讓企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展”。

增強(qiáng)全員學(xué)習(xí)意識(shí)，采取多種形式、通過(guò)多種渠道，學(xué)習(xí)礦上各類(lèi)文件制度，充分利用“管理人員上講臺(tái)”活動(dòng)，傳授基層單位好的經(jīng)驗(yàn)和做法，增加基層人員知識(shí)儲(chǔ)備和工作閱歷。

增強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)。牢記責(zé)任，履職盡責(zé)，在責(zé)任面前要敢想、敢做、敢擔(dān)，問(wèn)題面前要少說(shuō)“不能辦”，多想“怎么辦”，只要有利于企業(yè)的事情要早辦、快辦、辦出成效。

增強(qiáng)效率效益意識(shí)，牢固樹(shù)立“高效率、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)”理念，堅(jiān)持“效率、效益最大化”原則，高質(zhì)高效開(kāi)展工作。

增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)。堅(jiān)決克服“十要十不要”的現(xiàn)象和問(wèn)題，自覺(jué)凈化“朋友圈”，主動(dòng)看好職工的“錢(qián)袋子”，堅(jiān)決杜絕“不給好處不辦事、給了好處亂辦事”現(xiàn)象的發(fā)生。