山能新礦集團(tuán)協(xié)莊煤礦自主經(jīng)營(yíng)激發(fā)創(chuàng)效活力

山能新礦集團(tuán)協(xié)莊煤礦全面實(shí)施項(xiàng)目部自主經(jīng)營(yíng)，延伸市場(chǎng)化管理，激發(fā)創(chuàng)效活力。

這個(gè)礦制定《項(xiàng)目化運(yùn)行辦法》、《項(xiàng)目部自主經(jīng)營(yíng)管理辦法》等制度，以預(yù)算、預(yù)籌“雙預(yù)”管理為抓手，發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制，明確“誰(shuí)的成本誰(shuí)簽字，誰(shuí)簽字誰(shuí)支付”核算模式，規(guī)范自主經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目部職責(zé)權(quán)利，推動(dòng)項(xiàng)目部“自結(jié)算、自考核、自管理” 深化“專業(yè)公司化、區(qū)隊(duì)項(xiàng)目化”運(yùn)作。執(zhí)行項(xiàng)目部自結(jié)算審查制度，堅(jiān)持“依法合規(guī)按程序”，審查各專業(yè)、項(xiàng)目部公示的自主結(jié)算，查找結(jié)算存在的問(wèn)題，提出處理意見(jiàn)，完善結(jié)算，進(jìn)一步指導(dǎo)各專業(yè)、項(xiàng)目部自主經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算，借助每月中層干部的“有利時(shí)機(jī)”，選取部分專業(yè)、單位“輪流上臺(tái)”自主匯報(bào)結(jié)算情況、交流市場(chǎng)化管理經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)“自主匯報(bào)、對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，共同提升”的管理效果，煥發(fā)自主經(jīng)營(yíng)活力，帶來(lái)顯著管理效益。