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山焦汾西柳灣煤礦明確目標(biāo)任務(wù) 全力推進(jìn)班組安全建設(shè)

作者:張建宏 蘇曉剛 2019-03-05 18:25 來源:山焦汾西柳灣煤礦

山焦汾西柳灣煤礦

明確目標(biāo)任務(wù) 全力推進(jìn)班組安全建設(shè)

近期,山焦汾西柳灣煤礦進(jìn)一步明確班組安全建設(shè)工作的目標(biāo)任務(wù)、落實(shí)措施及考核標(biāo)準(zhǔn),找準(zhǔn)著力點(diǎn),綜合發(fā)力,不斷強(qiáng)化班組安全建設(shè),提升企業(yè)安全管理水平,筑牢安全生產(chǎn)防線。

在組織各專業(yè)科室、生產(chǎn)輔助隊(duì)組認(rèn)真研討2019班組安全建設(shè)工作相關(guān)文件要求的同時(shí),針對(duì)相關(guān)新內(nèi)容、新要求,制定了一系列新舉措、新標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)一步明確了安全型、高效型、質(zhì)量型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、和諧型等“六型班組”建設(shè)工作思路和詳實(shí)的落實(shí)措施及班組考核中班評(píng)估、生產(chǎn)任務(wù)、影響時(shí)間等11個(gè)方面責(zé)任分工和考核標(biāo)準(zhǔn)。

該礦指出,班組是企業(yè)的組成細(xì)胞,是企業(yè)管理中最基礎(chǔ)的一級(jí)管理組織,企業(yè)的各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)工作最終都要通過班組去落實(shí),因此班組建設(shè)是一切工作的著力點(diǎn),是實(shí)現(xiàn)和諧穩(wěn)定的源頭,對(duì)企業(yè)的生存與長(zhǎng)足發(fā)展有著深遠(yuǎn)的意義。

該礦要求,各隊(duì)組要進(jìn)一步強(qiáng)化班組建設(shè)工作,在思想上充分認(rèn)識(shí)到班組安全建設(shè)的重要性、必要性、緊迫性,要按照礦黨政的要求,將班組安全建設(shè)工作常抓不懈;要充分發(fā)揮班組長(zhǎng)“兵頭將尾”的重要作用,提升班組長(zhǎng)自身素質(zhì),積極建設(shè)“六型班組”,以點(diǎn)帶面,推動(dòng)安全生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展;健全和完善班組考核制度,規(guī)范班組安全建設(shè)獎(jiǎng)罰制度,以制度管人、以制度管事;同時(shí),各班組長(zhǎng)要帶領(lǐng)班組成員按章操作,杜絕零敲碎打事故,將安全生產(chǎn)真正落在實(shí)處,為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

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