陜煤建設(shè)天工公司BIM建模應(yīng)用不斷取得新成績(jī)

2019年2月23日，陜煤建設(shè)天工公司土建二部小保當(dāng)選煤倉(cāng)末煤倉(cāng)工地會(huì)議室，一場(chǎng)別開(kāi)生面的BIM模型演示會(huì)議，引起項(xiàng)目管理人員及勞務(wù)作業(yè)班組長(zhǎng)的濃厚興趣。經(jīng)過(guò)三天的緊張畫(huà)圖，該公司土建二部小保當(dāng)一號(hào)煤礦選煤廠防凍封塵劑庫(kù)工程BIM模型搭建完成，并在項(xiàng)目部進(jìn)行了整體演示。這是該項(xiàng)目部BIM技術(shù)人員賈靜玉在參加了公司為期8天的BIM零基礎(chǔ)培訓(xùn)班后，在項(xiàng)目生產(chǎn)技術(shù)管理中的“小試鋒芒”。

為了推進(jìn)BIM技術(shù)應(yīng)用落地，該項(xiàng)目部經(jīng)理提出，讓小賈以練促學(xué)，用正在施工的工程“練練手”，也讓BIM技術(shù)在咱工地落地開(kāi)花。面對(duì)許多未接觸過(guò)的新類(lèi)型，經(jīng)過(guò)短短一次的BIM培訓(xùn)，雖然所搭建的模型還達(dá)不到專(zhuān)業(yè)的細(xì)化程度，但她通過(guò)網(wǎng)上搜集資料自學(xué)，解決了各種難題，最終成功搭建防凍封塵劑庫(kù)模型。通過(guò)BIM技術(shù)應(yīng)用展示，一是讓施工人員能夠直觀看到工程完工的樣子，從而方便現(xiàn)場(chǎng)管理，大幅提升效率；二是BIM模型建立，帶來(lái)一系列因精細(xì)化管理而增加的附加值，如：碰撞檢查、減少損耗等，有力指導(dǎo)了工程施工生產(chǎn)。???

當(dāng)前，以BIM技術(shù)引領(lǐng)的建筑業(yè)信息化建設(shè)如火如荼。陜煤建設(shè)天工公司緊跟行業(yè)信息化革命步伐，組建了BIM工作團(tuán)隊(duì)，從最基本翻模將傳統(tǒng)的二維圖紙進(jìn)行三維可視化，到BIM應(yīng)用碎片化鋼筋、模板、混凝土和場(chǎng)布的應(yīng)用，再到引進(jìn)平臺(tái)實(shí)行全員BIM的落地，實(shí)現(xiàn)BIM技術(shù)應(yīng)用長(zhǎng)足進(jìn)步，為項(xiàng)目的全過(guò)程精細(xì)化管理提供了強(qiáng)有力的信息化支撐，也為企業(yè)革新技術(shù)管理、適應(yīng)未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)做好準(zhǔn)備。

隨著B(niǎo)IM技術(shù)學(xué)習(xí)的不斷深入，該公司也逐步從試點(diǎn)項(xiàng)目建模向其他工程鋪開(kāi)，并從建模應(yīng)用向技術(shù)標(biāo)整體解決方案實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用過(guò)渡。力爭(zhēng)BIM技術(shù)應(yīng)用從精英團(tuán)隊(duì)鍛煉向大眾培訓(xùn)應(yīng)用，從重點(diǎn)項(xiàng)目試點(diǎn)向主要項(xiàng)目推廣，從施工管理環(huán)節(jié)向工程造價(jià)等全方位過(guò)渡，不斷提升企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用水平，助力企業(yè)技術(shù)成長(zhǎng)進(jìn)步。2019年開(kāi)年伊始，公司新年首場(chǎng)培訓(xùn)再次以BIM應(yīng)用開(kāi)班，旨在全力打造和培養(yǎng)一支BIM技術(shù)團(tuán)隊(duì)，共有51名學(xué)員參加，培訓(xùn)為期8天,采取封閉教學(xué)模式，白天學(xué)習(xí)晚上練習(xí)，從而達(dá)到孵化BIM人才，全面推廣BIM技術(shù)的目的。

這次BIM技術(shù)在該項(xiàng)目部的成功應(yīng)用，標(biāo)志著該公司BIM培訓(xùn)推廣初見(jiàn)成效，也為全公司各項(xiàng)目部BIM應(yīng)用開(kāi)了個(gè)好頭，進(jìn)一步激發(fā)了大家學(xué)習(xí)應(yīng)用BIM技術(shù)的興趣。