楊柳煤業(yè)黨委“堡壘工程”促黨建質(zhì)量水平提升

安徽淮北礦業(yè)集團(tuán)楊柳煤業(yè)黨委牢固樹(shù)立抓好黨建是“第一政績(jī)”的理念，實(shí)施“堡壘工程”，以3個(gè)“著力點(diǎn)”，緊密把黨建工作融入到隊(duì)伍建設(shè)、安全生產(chǎn)、和諧穩(wěn)定“三大板塊”工作之中，全面提升黨建工作質(zhì)量水平。

建強(qiáng)班子，形成高效運(yùn)作的“聚能環(huán)”。該礦緊密結(jié)合集團(tuán)公司工作會(huì)議精神，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范打基礎(chǔ)，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，從建強(qiáng)班子、嚴(yán)明紀(jì)律、治理頑疾、規(guī)范運(yùn)作入手，持續(xù)強(qiáng)化“三項(xiàng)督查”，深入開(kāi)展“四不兩直”檢查，對(duì)交接班、雙休日進(jìn)行“偶然性”聚焦；規(guī)范優(yōu)化干部誠(chéng)信建設(shè)考核的內(nèi)容和形式，形成了積分、通報(bào)、約談和召回的“四位一體”誠(chéng)信建設(shè)考核機(jī)制，建立干部誠(chéng)信檔案，創(chuàng)新實(shí)施誠(chéng)信扣分制度，切實(shí)發(fā)揮隱患倒查、約談機(jī)制、誠(chéng)信建設(shè)和召回制度的作用；開(kāi)展“十類頑疾”作風(fēng)專項(xiàng)整治，“向工作不在狀態(tài)、工作不細(xì)心的人宣戰(zhàn)”等活動(dòng)，全面提升工作執(zhí)行力。對(duì)工作不盡職盡責(zé)、工作不在狀態(tài)、執(zhí)行力不強(qiáng)的黨員干部進(jìn)行“作風(fēng)三問(wèn)”專題訪談并將訪談結(jié)果在廣播、網(wǎng)站進(jìn)行曝光，有效提升了干部作風(fēng)，形成以“一說(shuō)就干，一抓到底，一以貫之”為內(nèi)容的“一字工作法”，樹(shù)立干部新形象。

圍繞中心，牢固樹(shù)立安全“紅線意識(shí)”。該礦黨委緊緊圍繞“百日安全”會(huì)戰(zhàn)目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)固紅線，掯住底線，以體系統(tǒng)領(lǐng)保障安全、兩個(gè)規(guī)范促進(jìn)會(huì)戰(zhàn)。在嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)嚴(yán)細(xì)實(shí)精作風(fēng)建設(shè)剛性規(guī)定及安全生產(chǎn)責(zé)任制的基礎(chǔ)上，大力推行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控和工作現(xiàn)場(chǎng)有聲安全確認(rèn)，全面實(shí)施輪值班組長(zhǎng)、措施進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)等工作，構(gòu)建了“三位一體”、“四輪驅(qū)動(dòng)”的安全工作格局。該礦列出“安全陋習(xí)”清單，開(kāi)展向不安全行為宣戰(zhàn)，安排職能部門隨機(jī)抽考管技人員對(duì)“兩個(gè)規(guī)范”內(nèi)容的掌握情況，倒逼管技人員嚴(yán)格自律、履職盡責(zé)，做到真“會(huì)”戰(zhàn)，敢“會(huì)”戰(zhàn)，有效調(diào)動(dòng)了他們參與“百日安全會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)的積極性。

暢通渠道，形成風(fēng)清氣正政治生態(tài)。該礦黨委堅(jiān)持以人為本，聚焦民生，加大“兩堂一舍”投入力度，集中維修公寓設(shè)施，安設(shè)學(xué)習(xí)室、電視室、棋牌室，建立“微學(xué)堂”無(wú)線網(wǎng)，豐富職工業(yè)余生活；圍繞礦井“和美之家”創(chuàng)建，積極開(kāi)展文化建家、溫馨建家、娛樂(lè)建家、衛(wèi)生建家、學(xué)習(xí)建家、友愛(ài)建家建設(shè)與評(píng)比，切實(shí)為職工營(yíng)造出衛(wèi)生、整潔、溫馨、優(yōu)雅的生活工作環(huán)境。同時(shí)，暢通“三大渠道”，積極維護(hù)職工權(quán)益。暢通職工訴求渠道，礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員每周五開(kāi)門接訪，化解矛盾、消除怨氣，理順職工情緒。暢通權(quán)益維護(hù)渠道，積極搭建職工與科區(qū)對(duì)話平臺(tái)，扎實(shí)推進(jìn)科區(qū)務(wù)聽(tīng)證會(huì)制度，消除思想誤解，過(guò)濾職工疑慮，進(jìn)一步提高單位思想幫扶針對(duì)性。暢通職表達(dá)渠道，建立機(jī)關(guān)聯(lián)系基層、干部聯(lián)系職工“雙聯(lián)系”制度，精準(zhǔn)把握廉情輿情，堅(jiān)持正面引導(dǎo)；推行班隊(duì)長(zhǎng)滿意度和“兩堂一舍”滿意度“雙測(cè)評(píng)”，提升服務(wù)質(zhì)量，融洽干群關(guān)系。目前，礦井職工隊(duì)伍穩(wěn)定，干群關(guān)系和諧，形成了風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。