淮北礦業(yè)集團許疃煤礦突出技能員工培訓助推礦井安全發(fā)展

一直以來，淮北礦業(yè)集團許疃煤礦將提高職工崗位技能水平作為礦井安全發(fā)展的重要途徑，通過不斷創(chuàng)新培訓方式，大力實施班組內(nèi)部崗位精準培訓，全力提升職工安全標準化作業(yè)水平，推動礦井安全發(fā)展。

該礦本著“干什么、學什么、缺什么、補什么”的原則，年初制定技能員工培訓計劃，按月逐項細化規(guī)范化操作培訓。堅持內(nèi)部培訓與外部進修相結(jié)合，全面教育與重點培訓相結(jié)合，實景模擬與課堂培訓相結(jié)合，安全教育培訓與新技術(shù)學習相結(jié)合的方法，采取小課堂、專業(yè)課堂等形式，突出問題導向、實踐導向，開展研討式、案例式、模擬式、體驗式等方法運用的示范培訓，促使每位技能員工實現(xiàn)本崗位知識精、本專業(yè)業(yè)務(wù)熟、相近專業(yè)懂的培訓目的。

為將技能員工培訓不斷向班組、崗位延伸，該礦強推員工崗位技能矩陣圖，盤點科區(qū)、班組成員的實際操作技能與崗位需求之間的差距。采取班組內(nèi)部中級工對普通員工、高級工對中級工、技師對高級工的層級“師帶徒”培養(yǎng)模式，實現(xiàn)班組人員培訓全覆蓋。大力開展崗位實操培訓、特殊工種技能培訓，將崗位規(guī)范操作、設(shè)備實操與維修等納入培訓內(nèi)容，定期進行師帶徒考核，不斷提升班組整體技能水平。

此外，該礦將技能員工培訓成績、日常表現(xiàn)與培訓工資、崗位技能提升、技能津貼考核、技能等級評聘掛鉤，放大培訓成果利用。對礦培訓的技能員工，根據(jù)考核合格人數(shù)比例，綜合考試成績90分以上的，予以100元/人補貼，切實讓職工感受到“培訓就是福利、技能就是效益”。對考試不合格的進行通報批評，并組織培訓、復考，將結(jié)果與單位月度安全體系考核、評先評優(yōu)相掛鉤，真正實現(xiàn)以考促學，以考促優(yōu)的目的。