龍煤向陽煤礦“雙十黨建工程”激發(fā)發(fā)展活力
龍煤向陽煤礦“雙十黨建工程”激發(fā)發(fā)展活力
本網訊（特約記者劉永平）新時期企業(yè)黨建思想政治工作如何抓？2019年，向陽礦黨委緊緊把握企業(yè)發(fā)展脈搏，根據企業(yè)發(fā)展新形勢、新需求、新目標，以黨建科學化、高效化為目標，以機制創(chuàng)新、工作創(chuàng)優(yōu)為重點，實施政治抓學習、思想抓教育、班子抓作風、黨建抓支部、隊伍抓班組、風氣抓整治、文化抓塑型、安全抓培訓、作風抓紀律、黨員抓教育“雙十黨建工程”，為向陽礦實現高質量發(fā)展提供動力和支持。
向陽礦以“雙服”主題實踐活動和全黨抓扭虧活動為主線，進一步增強黨建工作實效性。對全礦各支部整體工作進行專題調研和認真剖析，堅持基礎大上，創(chuàng)新特色、打造亮點，全礦構建黨建航母工程、群星閃爍工程、鐵軍奇兵工程、安全護衛(wèi)工程、魚水家園工程。做到“三帶、四有、五在前”；做到五必談、五必訪；做到為群眾解決一些困難；做到接受群眾的意見和建議；做到和群眾結親情；做到為群眾解決思想工作難題；做到為黨員過政治生日；做到為黨員提醒敲警鐘；做到黨員創(chuàng)先爭優(yōu)閃光點；做到關心關懷在一起。
開展百名黨員聚財創(chuàng)效活動；開展職工聚寶創(chuàng)效活動；開展團員青年五型創(chuàng)效活動；開展效能監(jiān)察創(chuàng)效活動；開展嚴控兩翻創(chuàng)效活動。落實領航領路工程，深化黨建航母工程創(chuàng)建；落實保安保穩(wěn)工程、聚財聚寶工程，深化群星閃爍工程創(chuàng)建；落實守規(guī)守紀工程，深化鐵軍奇兵工程創(chuàng)建；落實創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工程，深化安全護衛(wèi)工程創(chuàng)建；落實筑魂筑基工程，深化魚水家園工程創(chuàng)建。
聯系解決向陽煤礦突出問題和矛盾實際開展討論，進一步破解制約發(fā)展瓶頸；聯系向陽煤礦創(chuàng)新理念和思想觀念陳舊實際開展討論，進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。
開展宣教專項整治行動、培訓專項整治行動、幫教專項整治行動、現場專項整治行動、技術專項整治行動。構建認知、預警、檢查、治理、預防體系。
利用各種微信群等宣傳形式宣貫、講案例、公開曝光、模擬法庭審理、流程化三違幫教、深化小班安全結構工資、進行安全評估和風險識別、安全承諾、反習慣性違章、小班階梯匯報、落實模擬駕考。
突出安全責任心教育、安全作風教育、安全工作執(zhí)行力教育這個重點基礎上，做到抓宣傳、抓落實、抓重點、抓環(huán)節(jié)、抓檢查、抓示范、抓文化、抓“三違”、抓幫教、抓培訓。開展警示教育，抓實查隱患反“三違”、安全狀態(tài)確認、幫教安全不放心人活動。重點進行愛崗敬業(yè)、自我保安、案例解剖、質量達標、安全法規(guī)、安全制度、新安全理念等內容的學習。
開展“四進四出”思想工作。抓“點”，即圍繞思想、教育、文化、體育、生產、組織、生活、女工、競賽、會議、檢查、表彰、發(fā)明開展各項活動；抓“線”，即不斷線抓企務公開、班組建設；抓“面”，即開展扶貧救弱、捐款捐物活動； 抓“會”，即礦工節(jié)慶祝會、雙先職代會； 抓“三個陣地”，即職工小家、學習室、愛心超市。注重安全行為心理疏導、心理障礙心理疏導、失衡人員心理疏導、理性訴求心理疏導。
向陽礦以“正風肅紀、轉變作風”為突破口，進一步增強廉潔守紀保障性
利用早調度會、專題民主生活會、安全生產辦公會組織干部學習習近平以及上級紀檢監(jiān)察領導講話、規(guī)范和條例、上級廉政要求和紀律規(guī)定、黨規(guī)黨法、黨章、廉政知識，通報典型案例；組織收看反腐光碟、先進事跡影像寫觀后感；開展“三警三醒”雙向教育；舉辦黨規(guī)黨法知識競賽和廉政大講堂，進行黨紀條規(guī)考試；組織干部寫廉潔從業(yè)承諾和自查自糾報告，礦在各單位設立親情投訴熱線，舉報一起清查一起。堅持不定期、不定時間和節(jié)假日重點查崗，及時通報情況處理違紀人員。
向陽礦以親情安全文化為抓手，進一步增強管理創(chuàng)新科學性。強化灌輸企業(yè)戰(zhàn)略、價值理念、唱響企歌，建立親情協(xié)作卡、親情關懷檔案、親情安全看板、親情全家福、親情安全園地、親情學習卡，開展親情愛心活動，開展“抓引導、辦實事、保安全、渡難關”主題活動；開展“爭做文明崗位、文明科室、文明窗口、文明地點、文明職工”活動；開展“說文明用語，禁忌不文明行為”活動，開展“樹形象、轉作風、爭做四有職工”和“三講一落實”活動。
向陽礦以打造和諧、平安、穩(wěn)定礦井為目標，進一步增強發(fā)展環(huán)境有效性。堅持信訪例會，梳理重點人，進行重點看護；對群體性矛盾和重點人員分別制定應急預案和包保措施，進行死看硬守；組建信息網絡、量化信訪責任、設立領導接待日；對重點上訪戶進行集中勸訪，對各單位不穩(wěn)定因素進行排查；每月召開綜合治理會議，同各基層單位簽訂責任狀。
