天池公司大力實(shí)施“雙優(yōu)化雙提升”工程

面對(duì)新舊動(dòng)能接續(xù)轉(zhuǎn)換、建設(shè)“兩型”礦井進(jìn)入關(guān)鍵期的新形勢(shì)，兗礦集團(tuán)山西天池公司大力實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和精益經(jīng)營(yíng)管控“雙優(yōu)化雙提升”工程，加快礦井建設(shè)發(fā)展向更高質(zhì)量邁進(jìn)。

“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化只有起點(diǎn)、沒(méi)有終點(diǎn)；沒(méi)有最好、只有更好?！痹趪?guó)家一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收、煤炭工業(yè)特級(jí)安全高效礦井等“重磅榮譽(yù)加身”之后，該公司并沒(méi)有“躺在功勞簿上沾沾自喜”，而是以一以貫之的態(tài)度對(duì)待安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，在全力打造安全高效型礦井上久久為功。他們堅(jiān)持從最基層最基礎(chǔ)的工作抓起，采取全員脫產(chǎn)培訓(xùn)、管技人員“夜?！薄ⅰ八膫€(gè)一”學(xué)習(xí)機(jī)制等多種方式，持續(xù)深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求、評(píng)分方法和考核細(xì)則，真正做到學(xué)深學(xué)透、用準(zhǔn)用實(shí)。遵循高于標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)于標(biāo)準(zhǔn)的原則，制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)化提升工程建設(shè)方案，成立11個(gè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)業(yè)組，分層分類(lèi)分項(xiàng)劃分考核區(qū)域、確定考核標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化考核流程，確?！翱嫉臏?zhǔn)、核的實(shí)”。注重示范建設(shè)帶動(dòng)作用，加強(qiáng)事中事后監(jiān)管，加大日常監(jiān)管力度，每季組織開(kāi)展“精品工程”評(píng)選和“末位警示”排名，激發(fā)自我約束、持續(xù)改進(jìn)的內(nèi)生動(dòng)力，做到動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)與靜態(tài)達(dá)標(biāo)相統(tǒng)一，過(guò)程達(dá)標(biāo)與結(jié)果達(dá)標(biāo)相統(tǒng)一，推動(dòng)礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平持續(xù)提升。

“實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，必須以精益經(jīng)營(yíng)管控為手段，以經(jīng)濟(jì)效益提升為根本”。該公司鎖定全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，圍繞602工作面提質(zhì)穩(wěn)量、601工作面順利接續(xù)“兩條主線(xiàn)”，突出三減三提、三化融合、完全市場(chǎng)化“三項(xiàng)重點(diǎn)”，細(xì)化分解80項(xiàng)重點(diǎn)，逐月形成推進(jìn)方案、逐項(xiàng)明確責(zé)任人員、逐條制定保障措施，用創(chuàng)新的思路、精準(zhǔn)的舉措，確保每項(xiàng)工作部署到位、執(zhí)行到位、落實(shí)到位。借鑒集團(tuán)公司“走出去”學(xué)習(xí)考察的經(jīng)驗(yàn)做法，分專(zhuān)業(yè)組織調(diào)研學(xué)習(xí)，深入開(kāi)展對(duì)標(biāo)降本態(tài)度、成本構(gòu)成、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)、存量盤(pán)活、管理體制“五個(gè)對(duì)標(biāo)”，強(qiáng)化成本動(dòng)態(tài)分析，找不足、補(bǔ)短板，以精細(xì)降成本，向精準(zhǔn)要效益。強(qiáng)力推進(jìn)完全市場(chǎng)化建設(shè)，參照“試點(diǎn)單位”標(biāo)準(zhǔn)要求，自我加壓、先行先試，持續(xù)夯實(shí)基礎(chǔ)體系，實(shí)施業(yè)務(wù)流程再造，重塑市場(chǎng)主體關(guān)系，創(chuàng)新專(zhuān)業(yè)管理，加快推進(jìn)由模擬市場(chǎng)化向完全市場(chǎng)化運(yùn)作轉(zhuǎn)變。以提升精益管控力、精準(zhǔn)執(zhí)行力、精確落實(shí)力為抓手，大力推進(jìn)“擔(dān)當(dāng)作為、狠抓落實(shí)”作風(fēng)建設(shè)，完善容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制、創(chuàng)新督查督辦機(jī)制、嚴(yán)格考核問(wèn)責(zé)機(jī)制，為實(shí)現(xiàn)新一輪優(yōu)質(zhì)高效發(fā)展提供有力支撐。（唐永寧）