董礦分公司運(yùn)輸區(qū)加強(qiáng)節(jié)后安全自主管理工作

董礦分公司運(yùn)輸區(qū)加強(qiáng)節(jié)后安全自主管理工作

近日，運(yùn)輸區(qū)針對(duì)節(jié)后區(qū)隊(duì)安全管理工作實(shí)際，加強(qiáng)了對(duì)職工的安全教育和身心調(diào)適，要求職工做好安全自主管理，調(diào)整工作狀態(tài)，收假收心，把精力盡快集中到安全工作中。

運(yùn)輸工作始終處于動(dòng)態(tài)管理中，不安全因素多，職工作業(yè)時(shí)相互配合協(xié)作程度高，安全上萬(wàn)萬(wàn)不能分心走神。

為此，區(qū)隊(duì)在班前會(huì)一是強(qiáng)調(diào)當(dāng)班安全重點(diǎn)事項(xiàng)，做好安全提醒和警示，把不安全因素告知職工。二是要求任何一個(gè)作業(yè)點(diǎn)必須指定安全負(fù)責(zé)人，防止工作打混混，把現(xiàn)場(chǎng)安全管理責(zé)任落實(shí)到人，做到事事有人管。三是嚴(yán)格按章作業(yè)，對(duì)三違人員實(shí)行“零容忍”，發(fā)現(xiàn)一起，嚴(yán)查一起，增大三違人員的違章成本，通過(guò)嚴(yán)查嚴(yán)管，營(yíng)造安全作業(yè)環(huán)境。四是對(duì)家中有事，工作心不在焉的人員，進(jìn)行幫教，允許他們請(qǐng)假處理家務(wù)，解決個(gè)人事務(wù)，防止工作精力不集中，分心誤操作，引發(fā)事故。六是狠抓干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，干部值班值守和跟班作業(yè)必須認(rèn)真履職，解決工作中遇到的難點(diǎn)問(wèn)題，全力協(xié)調(diào)解決影響安全工作的重點(diǎn)問(wèn)題，把不安全不生產(chǎn)原則落到實(shí)處。

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