臨礦集團(tuán)株柏煤礦：干的好不好，“大家”說(shuō)了算

? 干部工作干的好不好， 全由“大家”說(shuō)了算。近年來(lái)，山能臨礦株柏礦對(duì)管理、技術(shù)人員實(shí)行民主測(cè)評(píng)制度，將決定權(quán)交給“大家”評(píng)議，這讓廣大管理、技術(shù)人員感到只有埋頭苦干、做出實(shí)績(jī)，讓同事、職工群眾滿意了，才能得到組織、群眾的認(rèn)可。

測(cè)評(píng)工作按照安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、黨務(wù)后勤三個(gè)專業(yè)分開進(jìn)行，由礦領(lǐng)導(dǎo)、各專業(yè)管理技術(shù)人員、職工代表三個(gè)層面組成，按照客觀公正的原則，從德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)大方面二十多個(gè)子方面進(jìn)行全方位考核，測(cè)評(píng)結(jié)果將作為干部聘、任(免)、調(diào)整以及獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)，并按照干部檔案管理的有關(guān)規(guī)定存入本人檔案。

通過(guò)民主測(cè)評(píng)，讓“大家”對(duì)干部管理人員的工作進(jìn)行全方位評(píng)議，通過(guò)同級(jí)互評(píng)、專業(yè)互評(píng)、職工評(píng)“官”的方式，指明了工作中的缺點(diǎn)與不足，成為干部管理整改的“指引牌”；民主測(cè)評(píng)制度對(duì)干部是一種鞭策、一種激勵(lì)，更是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的“指揮棒”、爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先的“動(dòng)力源”，促進(jìn)廣大干部在測(cè)評(píng)中找差距、找不足，真正形成了比學(xué)趕幫、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的氛圍，為礦井的可持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的人才保障和組織保障。