淮北礦業(yè)集團(tuán)許疃煤礦上下聯(lián)動(dòng)確保一季度安全生產(chǎn)開門紅

?為順利實(shí)現(xiàn)百日安全會(huì)戰(zhàn)目標(biāo)，許疃礦緊盯會(huì)戰(zhàn)階段性重點(diǎn)工作，通過壓實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)安全隱患排查治理和現(xiàn)場安全監(jiān)督，從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)做好安全工作，走穩(wěn)安全每一步，確保實(shí)現(xiàn)“四零”目標(biāo)。

該礦從上至下壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，不斷完善“系統(tǒng)、科區(qū)、班組、崗位”四級安全管理責(zé)任。管理人員嚴(yán)格執(zhí)行“走一路、看一路、發(fā)現(xiàn)問題一路、解決問題一路”的走動(dòng)式管理；職工必須熟知崗位操作流程、崗位禁令和工作質(zhì)量清單要求，把制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到具體崗位上，從源頭抓起，從細(xì)處落實(shí)。抓住關(guān)鍵領(lǐng)域和重點(diǎn)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格落實(shí)崗位作業(yè)流程和安全確認(rèn)制度，切實(shí)筑牢“責(zé)任墻”，守住“安全堤”。

為夯實(shí)現(xiàn)場安全基礎(chǔ)，該礦大力推行風(fēng)險(xiǎn)管控“六項(xiàng)機(jī)制”，堅(jiān)持把風(fēng)險(xiǎn)挺在隱患前面，把隱患挺在事故前面，扎實(shí)做好“三級”隱患排查管控工作。各基層單位嚴(yán)格執(zhí)行隱患自排查工作，能立即整改的立即整改，不能立即整改的建立臺(tái)賬、限期整改；職能科室嚴(yán)格按照要求，定期對基層單位做好隱患排查整改驗(yàn)收工作；礦領(lǐng)導(dǎo)不定期對隱患整治及驗(yàn)收情況進(jìn)行抽查，確保隱患排查到位、治理到位。

此外，該礦持續(xù)發(fā)揮黨政工團(tuán)在安全監(jiān)管中的作用，通過黨支部書記集中上崗檢查、群安員周末檢查、青安崗員零點(diǎn)行動(dòng)、督查辦“四不兩直”檢查等形式，將重點(diǎn)區(qū)域、薄弱環(huán)節(jié)納入重點(diǎn)監(jiān)管范圍，要求跟班管技和職能科室人員進(jìn)行盯防；加強(qiáng)對重點(diǎn)工程的監(jiān)督檢查，對安全措施執(zhí)行不到位、帶隱患作業(yè)、違章指揮操作者，一律嚴(yán)格處罰，切實(shí)將安全壓力傳導(dǎo)到每個(gè)施工人員身上，時(shí)時(shí)刻刻繃緊安全弦，發(fā)揮合力，扎實(shí)推進(jìn)百日安全會(huì)戰(zhàn)。