效能監(jiān)察的力量——西山煤電興能公司精準(zhǔn)立項(xiàng)、細(xì)節(jié)管控出效益

山西焦煤西山煤電集團(tuán)公司興能發(fā)電公司抓住影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的重大問題，實(shí)施精準(zhǔn)立項(xiàng)，制定實(shí)施方案，開展效能監(jiān)察，規(guī)范監(jiān)察流程，嚴(yán)格細(xì)節(jié)管控。2018年，該公司對立項(xiàng)的“燃煤管理”和“物資采購管理”實(shí)施效能監(jiān)察，創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益959.26萬元。

133萬燃煤成本是怎樣省出來的？

2018年，興能發(fā)電公司主要煤源除西山煤電集團(tuán)礦(廠)燃煤外，仍有部分缺口由山西焦煤國發(fā)組織市場煤源通過公路運(yùn)輸方式予以補(bǔ)充，進(jìn)廠渠道為多經(jīng)煤焦屯蘭站臺和屯蘭多經(jīng)儲煤棚。公司紀(jì)委在實(shí)施效能監(jiān)察中，發(fā)現(xiàn)公路進(jìn)廠煤價(jià)格仍有回旋余地，于是他們組織有關(guān)部門通過市場調(diào)研，與屯蘭多經(jīng)公司進(jìn)行談判協(xié)商，經(jīng)過不懈努力，從屯蘭多經(jīng)儲煤棚進(jìn)廠的燃煤每噸皮帶運(yùn)費(fèi)由最初的20元降低為12元。談判取得進(jìn)展后，他們建議有關(guān)部門在確保生產(chǎn)有序進(jìn)行的前提下，增加屯蘭多經(jīng)儲煤棚進(jìn)煤量，每噸可節(jié)約燃煤成本8元。2018年1-10月共計(jì)公路補(bǔ)充燃煤76.2萬噸，其中從屯蘭多經(jīng)儲煤棚進(jìn)廠燃煤54.8萬噸，比原計(jì)劃多進(jìn)16.7萬噸。這樣，僅此一項(xiàng)，就為公司節(jié)約燃煤采購成本133.6萬元，集中體現(xiàn)了效能監(jiān)察的力量。

燃煤歷來是火力發(fā)電廠的主要消耗材料。近年來，隨著煤價(jià)上漲等因素的影響，燃煤在發(fā)電成本中所占比重越來越大，直接影響到發(fā)電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。以2018年為例，全年發(fā)電113.25億千瓦時(shí)，承擔(dān)太原市及古交城鎮(zhèn)居民冬季供熱2252.62萬吉焦，消耗燃煤587.65萬噸，其中西山煤電集團(tuán)公司內(nèi)部燃煤470.56萬噸，外部采購燃煤117萬噸。因此，加強(qiáng)燃煤管理，控制發(fā)電成本，合理摻煤配煤，降低燃煤消耗，提高燃煤質(zhì)量，保證機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行就成為影響發(fā)電廠經(jīng)濟(jì)效益和安全高效運(yùn)行的關(guān)鍵。興能公司迎難而上，不回避、不退讓，在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，針對燃煤管理過程中存在的問題，在重大項(xiàng)目上精準(zhǔn)立項(xiàng)，實(shí)施效能監(jiān)察。他們制定《燃煤效能監(jiān)察實(shí)施方案》，明確了開展效能監(jiān)察工作的總體要求、工作方法、主要監(jiān)察內(nèi)容和具體完成時(shí)間，使燃煤效能監(jiān)察進(jìn)一步規(guī)范化、制度化、程序化。

興能公司配煤廠作為燃煤效能監(jiān)察的實(shí)施單位，由政工部牽頭，組織供應(yīng)科、煤質(zhì)科、調(diào)度室對采制化各個(gè)環(huán)節(jié)、不同品種燃煤的配煤摻燒、各種計(jì)量器具的驗(yàn)校等實(shí)施效能監(jiān)察，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)會診，提出整改建議，及時(shí)監(jiān)督整改措施是否落實(shí)到位，監(jiān)察整改效果是否達(dá)到要求標(biāo)準(zhǔn)。

2018年，他們對燃煤管理實(shí)施效能監(jiān)察，使燃煤計(jì)量更準(zhǔn)確，摻燒配比更合理，實(shí)現(xiàn)節(jié)能高效。2018年興能公司供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗比上年下降0.91克/千瓦時(shí)，當(dāng)年發(fā)電80.55億度，比2017年多發(fā)電9.32億度，全年節(jié)約標(biāo)煤量6788噸；全年供熱方面，同比節(jié)約標(biāo)煤量20230噸。

一個(gè)監(jiān)察建議值多少錢？

2018年6月，興能公司計(jì)劃對二期#4機(jī)組除塵濾袋進(jìn)行更換。據(jù)興能公司有關(guān)部門提供的信息：市場上買一條新濾袋，需330元，如果批量購買，經(jīng)過談判單價(jià)可以降至300元。價(jià)格看起來雖然不高，但卻引起了正在進(jìn)行效能監(jiān)察的該公司紀(jì)委、黨群部同志們的注意。公司紀(jì)委和黨群部工作人員在基層調(diào)研時(shí)，發(fā)現(xiàn)以前更換下來的濾袋，經(jīng)過清洗后還可以二次復(fù)用。于是，他們組織供應(yīng)部、生產(chǎn)技術(shù)部、計(jì)劃部、點(diǎn)檢部等相關(guān)部門經(jīng)過認(rèn)真分析、反復(fù)論證和可行性研究，將原定更換除塵濾袋改為清洗復(fù)用舊濾袋。當(dāng)月，他們共清洗復(fù)用濾袋18864條，費(fèi)用為73.37萬元。而更換這么多新濾袋最少需要565.92萬元，兩相比較節(jié)省492.55萬元。

物資采購?fù)瑯邮请姀S經(jīng)營管理上影響全局的重要項(xiàng)目。近年來，為逐步取消礦區(qū)及城市冬季供熱小鍋爐，還太原市藍(lán)天白云，興能公司決定進(jìn)軍供熱領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)從單一發(fā)電向熱電聯(lián)產(chǎn)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，在這一過程中，他們每年都要實(shí)施多項(xiàng)技術(shù)改造、組織多項(xiàng)設(shè)備檢修，消耗大量材料和設(shè)備零部件，每年用于采購的資金，小到幾十萬，大到數(shù)百萬元。為了有效降低采購成本，興能公司紀(jì)委決定對物資采購管理實(shí)施立項(xiàng)效能監(jiān)察。

一年來，興能公司紀(jì)委和黨群工作部牽頭，供應(yīng)部作為實(shí)施單位，在公司供應(yīng)部、計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部、生技部、點(diǎn)檢部等有關(guān)單位部門的密切配合下，嚴(yán)格按照流程，突出細(xì)節(jié)監(jiān)管，對物資采購、修舊利廢全程參與監(jiān)督，確保各項(xiàng)采購既合法合規(guī)，又貨比三家，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，在全廠范圍內(nèi)提倡厲行節(jié)約，組織開展修舊利廢、交舊領(lǐng)新、以舊代新活動，實(shí)現(xiàn)降本增效。

4臺減速機(jī)由換變修省多少？

2018年10月，興能公司二期4臺管帶機(jī)減速機(jī)需要由原先的單輸出軸變更為雙輸出軸，通過向設(shè)備原廠家詢價(jià)，購買4臺減速機(jī)所需費(fèi)用為384.36萬元。公司效能監(jiān)察工作組會同相關(guān)部門經(jīng)過可行性研究，積極與設(shè)備廠家技術(shù)部門溝通，并報(bào)請公司效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)組批準(zhǔn)，決定由采購4臺管帶機(jī)減速器的方案，變更為原設(shè)備返廠進(jìn)行技術(shù)改造。2018年10月11日，雙方簽訂改造和返廠維修合同，工程價(jià)款為56.5萬余元。最終，經(jīng)過改造的4臺減速機(jī)均達(dá)到預(yù)期效果，共計(jì)節(jié)省設(shè)備采購費(fèi)用327.8萬元。

在物資采購上，興能公司認(rèn)真落實(shí)《招標(biāo)監(jiān)督管理辦法》和《物資采購監(jiān)督管理辦法》，要求物資采購及招標(biāo)事項(xiàng)每月都要向紀(jì)委報(bào)告，公司紀(jì)委隨機(jī)進(jìn)行抽查，全年累計(jì)進(jìn)行招標(biāo)82項(xiàng)，其中公開招標(biāo)47項(xiàng)，邀請談判35項(xiàng)。公司紀(jì)委對32項(xiàng)招標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行了抽查，抽查率達(dá)到了39%。認(rèn)真組織對物資采購招標(biāo)進(jìn)行二次談判，其中#2鍋爐A、B空預(yù)器熱端蓄熱元件采購項(xiàng)目由中標(biāo)價(jià)87.82萬元降為86.55萬元，節(jié)省1.27萬元；一期閉式水板式換熱器采購項(xiàng)目由中標(biāo)價(jià)60.83萬元降為56.8萬元，節(jié)省4.03萬元。一年來， 物資采購監(jiān)督管理項(xiàng)目共節(jié)約825.66萬元。

2018年，興能公司共下達(dá)效能監(jiān)察建議3條，堵塞漏洞1個(gè)，建立完善規(guī)章制度4項(xiàng)，增強(qiáng)了職工精細(xì)管理意識，提高了公司燃煤和物資采購管理水平，推動了企業(yè)高效率運(yùn)行、高質(zhì)量發(fā)展。