著力抓好“三項(xiàng)舉措” 努力開創(chuàng)轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面

一年之計(jì)在于春，開局起勢(shì)見精神。潞安集團(tuán)李村煤礦緊緊圍繞建設(shè)集約高效現(xiàn)代化礦井的戰(zhàn)略目標(biāo)，牢牢把握節(jié)后復(fù)產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，穩(wěn)穩(wěn)做足轉(zhuǎn)型發(fā)展的新功課，大力實(shí)施“三項(xiàng)舉措”，搶抓機(jī)遇，順勢(shì)而為，為開創(chuàng)礦井轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面，提供了強(qiáng)大的動(dòng)力支撐。

尋找差距抓創(chuàng)新。該礦緊緊抓住礦井轉(zhuǎn)型發(fā)展的新形勢(shì)，持續(xù)強(qiáng)化創(chuàng)新創(chuàng)效，深入開展對(duì)標(biāo)管理，主動(dòng)查找工作不足，不斷補(bǔ)齊工作短板，積極創(chuàng)造有利契機(jī)，打好戰(zhàn)略主動(dòng)戰(zhàn)，著力推進(jìn)智能化生產(chǎn)和“互聯(lián)網(wǎng)+”建設(shè)，圍繞建成智能化大采高工作面和“無(wú)人值守”平臺(tái)，推動(dòng)“機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人”，努力構(gòu)建李村特色的智能化開采新模式，打好戰(zhàn)略主動(dòng)戰(zhàn)，大力推進(jìn)礦井科學(xué)高效發(fā)展。

辯證分析抓攻關(guān)。該礦認(rèn)真踐行差距不等于落后，知不足然后才能進(jìn)步的工作理念，充分運(yùn)用用辯證的思維和科學(xué)的方法，尋找礦井的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，挖掘潛在的強(qiáng)大力量，揚(yáng)長(zhǎng)避短，彌補(bǔ)不足，切實(shí)找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn)，瞄準(zhǔn)礦井水微有機(jī)污染物深度處理、大斷面煤巷圍巖穩(wěn)定性精準(zhǔn)控制、煤巖巷快速高效掘進(jìn)和沿空留巷技術(shù)難題，強(qiáng)化技術(shù)攻關(guān)，突破技術(shù)難題，打好技術(shù)攻堅(jiān)戰(zhàn)，著力推動(dòng)礦井安全高產(chǎn)高效。

人才興企抓改革。人才作為企業(yè)最寶貴的財(cái)富，是企業(yè)發(fā)展的永動(dòng)機(jī)。該礦牢牢掌握人才興企的主動(dòng)權(quán)，大力實(shí)施人才興企戰(zhàn)略，構(gòu)建人才培養(yǎng)新模式，進(jìn)一步深化人才改革，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，為人才發(fā)展?fàn)I造環(huán)境，通過深化薪酬分配制度改革，推動(dòng)薪酬分配要向一線崗位、關(guān)鍵崗位、特殊貢獻(xiàn)者、高級(jí)能人才傾斜，為礦井人才培育提供發(fā)展動(dòng)力，堅(jiān)決打贏人才保衛(wèi)戰(zhàn)，不斷開創(chuàng)礦井轉(zhuǎn)型發(fā)展的新局面。