河南能源焦煤古漢山礦實(shí)現(xiàn)首月開門紅

??? 1月份，河南能源焦煤古漢山礦超4800噸完成了原煤生產(chǎn)任務(wù)；煤巷掘進(jìn)進(jìn)尺超204米完成了計劃任務(wù)；原煤發(fā)熱量5278大卡，較計劃提高了18大卡，塊煤率較計劃提高7.11個百分點(diǎn)；營業(yè)收入較計劃增加了673.88萬元，實(shí)現(xiàn)了首月開門紅。
??? 狠抓生產(chǎn)組織。該礦17041綜采工作面是唯一的原煤生產(chǎn)工作面，為確保該工作面正常生產(chǎn)，該礦重點(diǎn)抓好打瓦斯排放孔及機(jī)電設(shè)備的檢修工作，重點(diǎn)加強(qiáng)對采煤機(jī)、溜煤槽、皮帶運(yùn)輸機(jī)等大型設(shè)備的檢修，有效提升了設(shè)備生產(chǎn)效率。
??? 強(qiáng)化安全管理。該礦積極抓好區(qū)域瓦斯治理、防治水、頂板管理等重大災(zāi)害治理工作，突出抓好薄弱環(huán)節(jié)、薄弱時段、薄弱人員、重點(diǎn)工程、零星工號、偏遠(yuǎn)地區(qū)的安全管理。同時，積極開展員工的安全再教育，教育員工不踏“紅線”、干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活，遵章守紀(jì)，搞好自主保安，為實(shí)現(xiàn)首月開門紅奠定基礎(chǔ)。
???? 狠抓經(jīng)營管理。該礦通過構(gòu)建現(xiàn)場成本“指標(biāo)化考核”管理體系，增強(qiáng)副科級以上管理人員現(xiàn)場成本管理的意識和效率。同時，實(shí)施現(xiàn)場成本“市場化激勵”管理，在科室與區(qū)隊(duì)之間建立內(nèi)部市場化交易機(jī)制，倒逼區(qū)隊(duì)管理人員和全體員工增強(qiáng)成本管控意識和能力，進(jìn)一步提升了現(xiàn)場成本精細(xì)化管理水平。