山焦汾西柳灣煤礦 激發(fā)活力高效率辦事 一冊在手大事小事不愁

山焦汾西柳灣煤礦作為汾西礦業(yè)主力礦井之一，投產(chǎn)至今已有57年歷史。在國企全面深化改革的關(guān)鍵階段，面對“轉(zhuǎn)型升級、改革發(fā)展”的新形勢新要求，該礦礦長崔瑞軍積極發(fā)揚80后勇于改革創(chuàng)新、敢于擔當作為的精神，帶領(lǐng)全礦干部職工，進一步轉(zhuǎn)變思想觀念、創(chuàng)新工作思路，向機制要活力、向管理要效益、向制度要安全。對30個單位、業(yè)務(wù)科室所涉及162項工作流程及相關(guān)規(guī)章制度進行了全面系統(tǒng)的梳理完善，編制了《山焦汾西柳灣煤礦工作流程圖匯編》，全力助推企業(yè)安全生產(chǎn)改革發(fā)展。

柳灣礦《工作流程匯編》以“安全是第一前提，效益是第一目的，創(chuàng)新是第一動力，穩(wěn)定是第一環(huán)境，改革是第一要務(wù)，職工是第一牽掛”為理念，以“流程操作標準化、安全管理精細化、責任落實閉環(huán)化”為基礎(chǔ)，旨在圍繞“用制度管人、用流程管事”，用符號記錄工作事項，以圖文形式反映各單位、各項工作的邏輯關(guān)系，做到事事有章可循、有人負責、有人監(jiān)督、有據(jù)可查。

在編制審核工作流程圖期間，作為該礦安全生產(chǎn)主要負責人，崔瑞軍結(jié)合從掘進隊組技術(shù)員、隊長、書記，一步一步成長為生產(chǎn)礦井礦長、書記的從業(yè)經(jīng)歷及工作16年來多項榮獲國家、省級榮譽科技創(chuàng)新項目所積累的豐富經(jīng)驗，面對該礦水文地質(zhì)條件復(fù)雜加之近年來受小煤窯破壞影響的實際情況，針對以往探放水流程不夠嚴謹，尤其是驗收工作不到位等情況，要求將探放水工作工藝流程作為地測防治水的重中之重，在“長探”加“短探”工作方式的基礎(chǔ)上，進一步落實“三方匯報、三方驗收、三方簽字”的工作模式，即防治水技術(shù)員、當班組隊副隊長、當班安全員三方互相監(jiān)督、相互驗證。通過突出抓好從施工設(shè)計、措施制定到現(xiàn)場落實各環(huán)節(jié)的銜接和驗收，層層落實責任到人，緊緊牽住防治水的“牛鼻子”，有效的防范化解水患威脅，有力的確保礦井安全生產(chǎn)、長治久安。