山東能源重裝集團魯南裝備公司：節(jié)后收心行動“快”

2月11日是春節(jié)后上班第一天，為消除大家的“節(jié)日綜合癥”、“上班恐懼癥”，山東能源重裝集團魯南裝備公司要求全體干部職工統(tǒng)一步調(diào)上好收心“第一課”，通過加強任務(wù)分解、生產(chǎn)大干、安全檢查、作風(fēng)紀(jì)律等行動，督導(dǎo)全員迅速從“過年狀態(tài)”切換到“工作狀態(tài)”，營造“收心——聚力——提精神——加油干”的良好氛圍，向2019新的目標(biāo)邁進。

機關(guān)部室：分解任務(wù)收心快

該公司通過調(diào)度會、科務(wù)會、班前會等形式，層層召開好收心會，分解好生產(chǎn)、質(zhì)量、銷售等各項重點任務(wù)，做到思想早發(fā)動、工作早安排、任務(wù)早落實；指導(dǎo)機關(guān)各部室、各崗位牢記“實干、實用、實效”的理念，從“完成什么、解決什么、突破什么”三個方面明確本部門、本崗位2019年的工作任務(wù)和可量化的節(jié)點目標(biāo)，來增強緊迫感、壓力感，把握工作的主動權(quán)；同時總結(jié)2018年工作寫實的成效，分析在日常管理、項目落實、對標(biāo)提升中的薄弱環(huán)節(jié)和不足難題，制定好“補短板”的有效措施，為全年起好步、開好頭奠定扎實基礎(chǔ)。

一線生產(chǎn)：春季大干效率快

抓住新年士氣高漲的好時機，該公司圍繞古城礦DTL/80/30/37型皮帶機和ZQ4000/20.6/45液壓支架等一批生產(chǎn)任務(wù)，制定了詳細(xì)的生產(chǎn)計劃，將生產(chǎn)任務(wù)分配到各車間、各班組、各崗位，掀起首季開門紅的新熱潮；組織質(zhì)量、技術(shù)、調(diào)度等專業(yè)人員掛點一線、協(xié)同作戰(zhàn)，及時解決各類生產(chǎn)難題，尋找效率提升、質(zhì)量提升、創(chuàng)新提升的突破點，提高生產(chǎn)能力；一線職工們堅守崗位、精準(zhǔn)操作，下料、組對、焊接、刨銑、打磨……一道道生產(chǎn)工序有條不紊地進行，一片片熱火朝天的大干場景，共同奏響了春季會戰(zhàn)的序曲。

安全檢查：盲點隱患整改快

按照安全一號令的要求，該公司全面梳理節(jié)后安全工作的重點及存在的問題，開展，對生產(chǎn)的重要崗點、薄弱環(huán)節(jié)、邊遠(yuǎn)崗點等開展拉網(wǎng)式的安全大檢查，突出抓好對配電柜、氣管道、行車等危險源和易發(fā)生隱患的死角、盲點的實時監(jiān)控，做好開工前車間電器、開關(guān)箱、電焊機、電動工具等設(shè)備的檢修、清理，實現(xiàn)隱患排查治理全方位、全覆蓋；加強對節(jié)后疲勞、精神狀態(tài)不佳等情況的摸查，通過安全課堂、談心談話及春季安全生產(chǎn)措施的學(xué)習(xí)，強調(diào)崗前安全事項，規(guī)范安全行為習(xí)慣，引導(dǎo)員工安全上崗。

在抓好任務(wù)部署、一線生產(chǎn)、安全監(jiān)管的同時，該公司還強化干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，強化勞動紀(jì)律、嚴(yán)格考勤管理，不定期督察調(diào)度值班及各單位值班、帶班、跟班情況，對脫崗、空崗和中午飲酒的一律嚴(yán)肅處理，堅決杜絕慵懶散漫的不良行為，以雷厲風(fēng)行、令行禁止的工作作風(fēng)，讓干部職工以良好的狀態(tài)迅速投入到節(jié)后各項工作中去，確保2019年各項工作開好局、起好步。