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淺談職工醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)

作者:廉政 陳璐 2019-02-03 17:14 來源:汾西礦業(yè)

淺談醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)

當(dāng)前山西國資國企改革進(jìn)入攻堅(jiān)期,三供一業(yè)分理移交正在有序推進(jìn)。職工總醫(yī)院作為集團(tuán)公司的后勤服務(wù)單位,一方面要降本增效,為集團(tuán)公司走出困境做出自己的貢獻(xiàn);另一方面也要為廣大職工家屬提供優(yōu)良的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。當(dāng)前,整個(gè)晉中地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,要在競(jìng)爭(zhēng)中求生存,謀發(fā)展,不僅要有先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備和高超的醫(yī)療水平,還需要優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量。因此,不斷加強(qiáng)醫(yī)院行風(fēng)建設(shè),提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量,繼承和發(fā)揚(yáng)良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)就顯得十分重要。

一、? 充分認(rèn)識(shí)行風(fēng)建設(shè)在醫(yī)院建設(shè)中的重要作用。

(一)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)是保障醫(yī)院發(fā)展的核心。國有煤礦的醫(yī)療系統(tǒng)在黃金十年發(fā)展迅速,然而,醫(yī)院事業(yè)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力的提升都離不開行風(fēng)建設(shè)。隨著集團(tuán)公司管理的延伸,醫(yī)院職工以及醫(yī)務(wù)人員的觀念也發(fā)生變化,此時(shí),醫(yī)院必須加強(qiáng)管理,應(yīng)對(duì)當(dāng)前變化。醫(yī)院的全面發(fā)展不能單一依靠行政管理,要不斷加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的行風(fēng)建設(shè),提高醫(yī)務(wù)人員的綜合素質(zhì),形成良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)習(xí)慣,是一個(gè)醫(yī)院全面發(fā)展和提高地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。同時(shí),在醫(yī)院形成救死扶傷良好的院風(fēng),讓每一位醫(yī)務(wù)工作者都把人民群眾,特別是煤礦兄弟的安危作為工作的重中之重。良好的職業(yè)道德會(huì)促進(jìn)整個(gè)醫(yī)院的發(fā)展和繁榮,在周邊地區(qū)和各個(gè)礦區(qū)中形成良好的聲譽(yù),使得職工總醫(yī)院在百里礦區(qū)中的威信力和影響力大大提升,成為一個(gè)真正為職工家屬和周邊群眾服務(wù)的好醫(yī)院。

(二)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)是促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。醫(yī)療質(zhì)量涉及臨床一線的各個(gè)崗位,極大的反映醫(yī)院的整體水平。因此,醫(yī)院應(yīng)該把提高整體醫(yī)療水平作為發(fā)展醫(yī)療事業(yè)的關(guān)鍵位置。隨著科技的日益進(jìn)步,對(duì)醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)技術(shù)要求和自身素質(zhì)要求越來越高。醫(yī)德和醫(yī)術(shù)是辯證統(tǒng)一的關(guān)系,醫(yī)務(wù)人員應(yīng)該把良好的醫(yī)德的和精湛的醫(yī)術(shù)有機(jī)結(jié)合起來,在提高自身醫(yī)療水平的同時(shí),與患者建立良好的關(guān)系,從生活各個(gè)方面照顧好病人,增加患者對(duì)醫(yī)生的信任,讓患者在和諧歡快的環(huán)境中康復(fù),不斷樹立國企醫(yī)院的良好形象。

二、堅(jiān)持思想建設(shè)和制度建設(shè)相結(jié)合,加強(qiáng)新形勢(shì)下醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè)。

(一)醫(yī)院要加強(qiáng)思想道德教育,以多樣化的方式引導(dǎo)職工。首先,從思想上改變醫(yī)務(wù)人員對(duì)工作的理解,樹立起救死扶傷,服務(wù)礦工,為人民服務(wù)的良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。對(duì)工作中突出的醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行表彰,大力宣傳道德模范事跡,提高醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)道德模范的動(dòng)力和激情,把良好的思想道德發(fā)揚(yáng)和傳承下來,形成具有汾西特色的醫(yī)院思想道德體系。

(二)醫(yī)院要建立長效管理機(jī)制,以完善的制度約束人。一是要堅(jiān)決制止醫(yī)療活動(dòng)中收受“紅包”現(xiàn)象。針對(duì)時(shí)有發(fā)生的少數(shù)醫(yī)務(wù)人員收受“紅包”現(xiàn)象,重申獎(jiǎng)懲制度,嚴(yán)明規(guī)定收受者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)與醫(yī)德考核掛鉤,將受到嚴(yán)肅處分甚至開除處理。因而從制度、政策、輿論上形成“不想貪,不敢貪,不能貪”的監(jiān)督約束機(jī)制,使全體職工自尊、自律、自愛,以廉潔行醫(yī)為榮,自覺抵制收受“紅包”等不正之風(fēng)。二是要堅(jiān)決制止服務(wù)態(tài)度惡劣現(xiàn)象,倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。采取內(nèi)外監(jiān)督機(jī)制,充分運(yùn)用獎(jiǎng)懲手段,嚴(yán)抓服務(wù)態(tài)度,堅(jiān)決制止冷、硬、推、拖現(xiàn)象。認(rèn)真對(duì)待群眾投訴,并及時(shí)調(diào)查取證,一經(jīng)查實(shí)由于態(tài)度問題引發(fā)的投訴的,即予嚴(yán)肅處理。各級(jí)醫(yī)務(wù)人員有責(zé)任和義務(wù)向患者作耐心的解釋工作,消除不必要的誤會(huì)和減少醫(yī)患糾紛。三是要建章立制,不斷改進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度。每個(gè)科室必須把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)作為考核醫(yī)療人員的重要內(nèi)容,考核結(jié)果直接影響人員的提拔,工資、獎(jiǎng)金和職稱評(píng)定,把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育真正落實(shí)到每個(gè)醫(yī)務(wù)人員,激勵(lì)每位醫(yī)療人員樹立良好的職業(yè)形象。

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