趙莊煤業(yè) 班組“雙零”競賽鳴槍起跑 為礦區(qū)安全生產(chǎn)筑牢根基

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一季度是全面貫徹落實“兩級”安委會和安全一號文精神，全力以赴抓好全年安全生產(chǎn)開局起步的關(guān)鍵時期。趙莊煤業(yè)積極行動，從嚴(yán)抓班組管理入手，結(jié)合礦井自身實際情況，深入開展“零違章、零事故”班組安全長周期競賽活動，全面提升班組安全管理水平，激發(fā)班組自主管理的主動性，為礦井安全發(fā)展提供有力保障。

據(jù)了解，和以往由公司安全監(jiān)察部統(tǒng)一制定方案不同的是，該公司針對各區(qū)隊班組人員結(jié)構(gòu)有不同，工作環(huán)境有差異的實際現(xiàn)狀，創(chuàng)新安全管理模式，按照班組零違章、區(qū)隊零事故的目標(biāo)要求，鼓勵區(qū)隊結(jié)合自身實際情況制定方案，使管理更加科學(xué)化、人性化，全面調(diào)動起職工按章作業(yè)的積極性，切實將職工安全思想從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩薄?/p>

“咱們綜采隊單班人員較多，工作面目前受斷層和多處頂板破碎影響，應(yīng)該加大職工對頂板區(qū)域隱患巡檢排查的獎勵力度……”在趙莊煤業(yè)綜采二隊會議室內(nèi)，該隊組干部正和各班組長及驗收員研討“零違章、零事故”競賽活動方案。面對5313工作面受斷層、頂板破碎等不利因素影響，安全壓力日漸增大的實際情況，該隊組從鼓勵職工發(fā)現(xiàn)隱患入手，加大職工對頂板區(qū)域隱患巡查獎懲力度，將工分獎懲與班組違章次數(shù)、隱患排查、班組排名直接掛鉤，從而調(diào)動職工按章作業(yè)的積極性和主動性，力爭全隊職工人人參與到每一道工序、每一個崗位的隱患排查治理工作中。

趙莊煤業(yè)安全監(jiān)察部班組管理室主任王永紅向記者介紹，“零違章、零事故”競賽活動要求的下發(fā)，在全礦各區(qū)隊間、區(qū)隊各班組間掀起一股“比學(xué)趕超”熱潮，而區(qū)隊“自選動作”的添加則讓制度更加“接地氣”，大伙在工作中發(fā)現(xiàn)隱患、拒絕違章的積極性更高了。下一步安監(jiān)部對競賽活動中表現(xiàn)好的班組將優(yōu)先評選季度“十佳班組”和“十佳班組長”，并持續(xù)加大獎勵力度，進(jìn)一步激發(fā)班組成員安全意識，為礦井全年生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)。

開展“零違章、零事故”班組競賽活動只是趙莊煤業(yè)在班組管理上的一個縮影。面對企業(yè)“二次轉(zhuǎn)型”新形勢、新要求，趙莊煤業(yè)從強化安全“三基”工作入手，持續(xù)加大班組管理，在完成《2019年班組生產(chǎn)管理制度》的基礎(chǔ)上，建立健全表彰獎勵機制和班組長選拔、聘用、使用、培養(yǎng)和管理的長效機制，持續(xù)開展創(chuàng)建“五型”班組和爭當(dāng)“工人先鋒號”活動，建立以“十佳班組”、“十佳班組長”競賽活動為載體的班組建設(shè)創(chuàng)先爭優(yōu)機制，加大優(yōu)秀班組、優(yōu)秀班組長表彰獎勵力度，通過定期開展班組管理經(jīng)驗交流活動和季度班組表彰會，對各個班組進(jìn)行對標(biāo)立標(biāo)，突出正面導(dǎo)向，有效調(diào)動各班組保安全的積極性和主動性，為企業(yè)安全發(fā)展筑牢根基。

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