鶴煤六礦全面筑牢年末歲初安全堤壩

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?“春節(jié)前，我們?nèi)V干部職工要把安全生產(chǎn)作為第一責(zé)任，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理工作，確保安全工作萬無一失。”近期，鶴煤六礦持續(xù)將安全生產(chǎn)作為重中之重，從安全管理、隱患排查、嚴(yán)格考核、教育培訓(xùn)四方面入手，全面筑牢歲末安全堤壩。

安全管理抓現(xiàn)場。該礦要求帶班干部要深入現(xiàn)場，盯住關(guān)鍵環(huán)節(jié)落實(shí)安全措施，對(duì)重點(diǎn)關(guān)注的采掘工作面、重點(diǎn)監(jiān)控隱患治理地點(diǎn)等進(jìn)行現(xiàn)場指揮，并加強(qiáng)零散崗位、零星工程、獨(dú)立崗位作業(yè)人員等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全管理。

隱患排查重整治。以“現(xiàn)場零隱患、人員零事故”為目標(biāo)，按照有預(yù)案、有分工的排查要求，針對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)頭面、重點(diǎn)人員，進(jìn)行“拉網(wǎng)式”安全隱患大排查治理活動(dòng)，對(duì)排查出的隱患嚴(yán)格按照“五定”原則進(jìn)行落實(shí)整改，明確整改期限和整改責(zé)任人，做到排查有記錄，整改有臺(tái)帳。

嚴(yán)格考核重落實(shí)。加大檢查考核力度，強(qiáng)化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部安全履職效能監(jiān)察，堅(jiān)決杜絕管理人員敷衍了事和不作為現(xiàn)象，持續(xù)加大干部問責(zé)力度，抓好事前問責(zé)、過程考核和責(zé)任連帶追究，做到責(zé)權(quán)統(tǒng)一、獎(jiǎng)罰有據(jù)，確保安全責(zé)任落實(shí)到位。

教育培訓(xùn)不放松。針對(duì)近期發(fā)生的幾起事故案例，要求各個(gè)區(qū)隊(duì)進(jìn)行案例分析教育，推行案例學(xué)習(xí)“四思”，即：思事故原因、思身邊有無類似違章現(xiàn)象發(fā)生、思自己有無違章行為、思有無避免事故重復(fù)發(fā)生的措施，有效提升了職工安全生產(chǎn)的自覺性。同時(shí)加強(qiáng)全員安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，重點(diǎn)提高職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)、綜合素質(zhì)和崗位安全操作技能上，為職工素質(zhì)提升和礦井安全生產(chǎn)提供可靠保障。