兗礦集團(tuán)興隆莊礦皮帶工區(qū)深化班組安全自主管理

2019年，皮帶工區(qū)把深化班組安全自主管理作為提升職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)、激發(fā)安全工作熱情和創(chuàng)新活力的著力點(diǎn)，強(qiáng)化安全宣教，嚴(yán)細(xì)制度化、規(guī)范化運(yùn)行，為新年安全工作開(kāi)好頭、起好步。

該單位把制度化管理作為促進(jìn)班組自主管理的基礎(chǔ)，圍繞礦井“13369”安全工作思路，結(jié)合工作實(shí)際，按照“班組安全自主管理精細(xì)化”要求，細(xì)化班組安全自主管理標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)及考核等管理制度，將現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范作業(yè)、安全管控、設(shè)備質(zhì)量等納入考核管理，積極開(kāi)展班組自主管理、現(xiàn)場(chǎng)自查自糾、作業(yè)流程控制，做到人人事事有標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)時(shí)處處有標(biāo)準(zhǔn)，不斷提升班組自主管理水平。

嚴(yán)格區(qū)隊(duì)、班組、崗位職責(zé)落實(shí)，著力推進(jìn) “班務(wù)、任務(wù)”雙閉環(huán)、規(guī)范化管理。增補(bǔ)了《班組文明生產(chǎn)管理制度》 《班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》等制度，明確班組長(zhǎng)、群監(jiān)員及每名班組成員的安全職責(zé)。在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置行為隱患公示欄、規(guī)范作業(yè)流程圖，增強(qiáng)作業(yè)人員“我的安全我做主、現(xiàn)場(chǎng)安全我負(fù)責(zé)”的工作理念，濃厚現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)氛圍。

同時(shí)，完善了自我提升制度、班組崗位責(zé)任制、班前班后會(huì)例會(huì)制度和民主管理制度，把創(chuàng)建安全自主管理班組作為工區(qū)深化 “五型班組”建設(shè)的突破口，在此基礎(chǔ)上，從提升職工素質(zhì)、激發(fā)創(chuàng)新活力入手，依托王成技師工作室，為安全自主管理班組制作專用學(xué)習(xí)記錄本，結(jié)合區(qū)隊(duì)階段性工作，制定班組培訓(xùn)方案和學(xué)習(xí)計(jì)劃，采取“每周一課、每月一考”和現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、班組成員“結(jié)對(duì)子”互學(xué)等方式，提升職工業(yè)務(wù)技能，形成了比、學(xué)、趕、幫、超的良好態(tài)勢(shì)。

(范鳳霞 董朋)