公司召開專題會(huì)議 傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹陜煤集團(tuán)二屆三次職代會(huì)暨2019年工作會(huì)、安全工作會(huì)精神

1月9日至10日，陜煤集團(tuán)召開了二屆三次職代會(huì)暨2019年工作會(huì)、安全工作會(huì)。會(huì)后，公司于1月12日召開專題會(huì)議，迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹“三會(huì)”精神。公司領(lǐng)導(dǎo)、黨委委員、副總，機(jī)關(guān)各部處室主要負(fù)責(zé)人，黨群各部門副職以上干部，基層各單位黨政主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議由公司黨委副書記、工會(huì)主席衛(wèi)建宏主持。

會(huì)上，公司副總經(jīng)理吳兆軍學(xué)習(xí)傳達(dá)了陜煤集團(tuán)2019年安全工作會(huì)精神，重點(diǎn)對(duì)集團(tuán)公司副總經(jīng)理閔龍所作的安全工作報(bào)告進(jìn)行了傳達(dá)。公司總經(jīng)理白永明學(xué)習(xí)傳達(dá)了陜煤集團(tuán)二屆三次職代會(huì)暨2019年工作會(huì)精神，重點(diǎn)對(duì)集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理嚴(yán)廣勞所作的行政工作報(bào)告進(jìn)行了傳達(dá)。公司黨委書記、執(zhí)行董事葉東生對(duì)集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)楊照乾的講話進(jìn)行了原原本本、逐字逐句的學(xué)習(xí)傳達(dá)。

會(huì)議認(rèn)為，楊照乾董事長(zhǎng)的講話站位高、有深度，有魄力、有擔(dān)當(dāng)，具有極強(qiáng)的戰(zhàn)略前瞻性和指導(dǎo)性。講話針對(duì)陜煤集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提出了五個(gè)要點(diǎn)，進(jìn)一步明確了陜煤的發(fā)展目標(biāo)，描繪了陜煤發(fā)展的宏偉藍(lán)圖，為陜煤集團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展指明了方向。

會(huì)議要求，各單位、各部門、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)、認(rèn)真思考、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)楊照乾董事長(zhǎng)的講話精神，將講話精神全面落實(shí)到2019年各項(xiàng)工作中。

就做好集團(tuán)“三會(huì)”精神的貫徹落實(shí)，會(huì)議強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)公司“三會(huì)”全面部署了2019年各項(xiàng)工作，是公司下一步工作的行動(dòng)指南和行動(dòng)方向，各單位、各部門要迅速召開專題會(huì)議，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，掌握會(huì)議精神實(shí)質(zhì)。要組織人員對(duì)會(huì)議精神、公司高質(zhì)量發(fā)展、本單位工作思路目標(biāo)進(jìn)行討論思考，分析制定本單位落實(shí)各項(xiàng)工作的方案；各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要以“深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)會(huì)議精神，理清思路，為實(shí)現(xiàn)2019年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)和高質(zhì)量發(fā)展”為主題，結(jié)合實(shí)際，圍繞管理、安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、黨的建設(shè)、機(jī)制創(chuàng)新等方面工作，形成高質(zhì)量的工作報(bào)告，公司適時(shí)組織座談交流。針對(duì)集團(tuán)公司提出的十項(xiàng)“清零”專項(xiàng)工作，公司成立專項(xiàng)工作小組，落實(shí)責(zé)任人、責(zé)任部門，要求一季度完成方案辦法的制定，二季度進(jìn)行全面實(shí)施，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各單位各部門要充分認(rèn)識(shí)到安全工作的長(zhǎng)期性、艱巨性和復(fù)雜性，堅(jiān)決克服僥幸、冒險(xiǎn)、機(jī)會(huì)主義等思想，進(jìn)一步修訂完善安全管理制度，對(duì)安全重點(diǎn)工作進(jìn)行季度寫實(shí)，定期通報(bào)。要圍繞集團(tuán)公司安全工作會(huì)提出的2019年安全生產(chǎn)四方面15項(xiàng)重點(diǎn)工作，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，切實(shí)抓好“十項(xiàng)助力”。一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，助力強(qiáng)基固本；二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)雙重預(yù)控機(jī)制建設(shè)，助力安全防控；三是加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，助力精準(zhǔn)管理；四是加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，助力卓越執(zhí)行；五是加強(qiáng)安全生產(chǎn)正規(guī)循環(huán)管理，助力有序生產(chǎn)；六是加強(qiáng)安全生產(chǎn)對(duì)標(biāo)管理，助力工作攀升；七是加強(qiáng)科技支撐體系建設(shè)，助力動(dòng)能轉(zhuǎn)換；八是加強(qiáng)安全績(jī)效考核，助力高效落實(shí)；九是加強(qiáng)安全文化引領(lǐng)，助力品牌打造；十是加強(qiáng)安全目標(biāo)體系建設(shè)，助力全年任務(wù)完成。

就做好當(dāng)前重點(diǎn)工作，會(huì)議要求，各單位各部門要提早動(dòng)手，全面摸底排查，扎實(shí)做好春節(jié)送溫暖工作，真正把黨的關(guān)懷、組織的關(guān)心送到困難職工心中，讓困難職工度過一個(gè)溫暖祥和的春節(jié)。要切實(shí)做好春節(jié)前后的安全穩(wěn)定工作，認(rèn)真摸排外委隊(duì)伍的工資保障，確保礦區(qū)大局穩(wěn)定。要加強(qiáng)煤質(zhì)管理和降本增效管理，每季度召開經(jīng)營(yíng)分析會(huì)；要進(jìn)一步做好“科技、管理、經(jīng)營(yíng)、崗位”四大創(chuàng)新工作，高度重視數(shù)字經(jīng)濟(jì)，建設(shè)使用好安全生產(chǎn)信息共享平臺(tái)，更好地為安全生產(chǎn)服務(wù)；要加強(qiáng)井口超市、網(wǎng)上采購(gòu)平臺(tái)的建設(shè)和管理，著力降低采購(gòu)成本；要做好定編定員管理工作，實(shí)現(xiàn)安全高效工作；要加大大數(shù)據(jù)的應(yīng)用與分析，助力礦井轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

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