山東能源新礦集團協(xié)莊煤礦強化設備使用管理

山東能源新礦集團協(xié)莊煤礦強化設備使用管理

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為減少綜采設備機電事故，山東能源新礦集團協(xié)莊煤礦機電專業(yè)組織設備組、驗收組相關人員重新對采掘設備管理工作流程進行了梳理，強化設備選型設計、準備、安裝驗收、日常使用維護、升井檢修全過程，明確責任單位責任人，制訂了現(xiàn)場檢查考核菜單，重點抓好設備的現(xiàn)場檢查，提升了設備管理水平。

為提高檢修質(zhì)量，加強設備入井前的驗收，所有設備在出廠入井前，機電專業(yè)均組織使用單位進行驗收，并在驗收單、檢修記錄單上簽字，月底結(jié)算以驗收單、檢修記錄單作為依據(jù)，無驗收單不辦理結(jié)算，確保入井設備臺臺完好。實施設備賠罰款制度，每天由機電專業(yè)組織分管人員對升井的設備進行檢查驗收，分析原因，設備的賠罰款落實到責任單位，提高了項目部設備正規(guī)使用和維護保養(yǎng)的積極性。對狀態(tài)較好、具備搬家倒裝的設備在井下進行維護保養(yǎng)、更換主要部件后就近倒裝使用，降低費用支出。（牛臣臣）

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