陜煤澄合礦業(yè)公司白永明在董東煤業(yè)公司調(diào)研時強調(diào) 夯實四化建設(shè) 做實降本增效 壓實安全責(zé)任 推動企業(yè)發(fā)展

1月3日，澄合礦業(yè)公司總經(jīng)理白永明深入董東煤業(yè)公司調(diào)研。

白永明先后深入選運系統(tǒng)、主扇房、調(diào)度室及雙重預(yù)防辦公室等地進行了查看。白永明強調(diào)，礦壓監(jiān)測和頂板離層監(jiān)測系統(tǒng)，要圍繞支護參數(shù)變化采取相應(yīng)的措施，確保礦井支護系統(tǒng)安全可靠。要加大力度培養(yǎng)復(fù)合型人才，把雙重預(yù)防信息系統(tǒng)運用活、維護好，做到系統(tǒng)操作熟練、運行可靠。

調(diào)研中，白永明還查看了采掘工程平面圖及儲量估算圖，詳細(xì)了解了近期安全生產(chǎn)及礦井生產(chǎn)接續(xù)情況。就做好今年的工作，白永明強調(diào)，2019年，要把提高煤炭質(zhì)量作為首要任務(wù)來抓，制定切實可行的的煤質(zhì)管理辦法和應(yīng)急預(yù)案，形成全員、全過程、全方位的質(zhì)量管理體系。要利用“四化”建設(shè)和自動化系統(tǒng)優(yōu)化人員配置，減人提效，做到精打細(xì)算，節(jié)約成本；要抓好成本管理，對變動成本構(gòu)成的電費、修理費、支護材料等幾個因素，認(rèn)真分析和研究，制定每一項降本增效的有效措施；要充分利用公司雙重預(yù)防機制、雙向互檢等兩重防火墻，壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，落實各項防范措施，切實把安全生產(chǎn)每一項工作、每一個環(huán)節(jié)做實、做細(xì)、做到位，確保企業(yè)長治久安。