銅川華遠實業(yè)機關分公司聚焦年關困難群體扶貧幫困一個不少

步入年關，春節(jié)臨近，實施扶貧幫困調查摸底工作，是企業(yè)人性、網(wǎng)絡化管理的突出重點工作，按照上級部門統(tǒng)一部署，華遠實業(yè)機關分公司聚焦困難群體，強化援助幫困力度，采取靈活多樣形式，優(yōu)化服務方式，以摸底調查工作的起步，實施動態(tài)管理，確保摸清轄區(qū)基本信息，群體基本情況，做到一個不少，一戶不落，為精準扶貧提供第一手資料。

該分公司以專題會議為動員，以吃透政策精神為落腳點，工會牽頭，組織實施，細化任務，明確職責，落實專人，以此推動扶貧辦困工作網(wǎng)絡化、常態(tài)化建設。

一、深入轄區(qū)，走進住戶。切實了解群體的生活現(xiàn)狀和實際收入，以政策宣傳為突破口，篩選、排查，明確時間節(jié)點，精準扶貧幫困摸底調查范圍，積極做到政策落實真扶貧，困難認定有準繩，和諧一方真受益，組織嚴謹保穩(wěn)定，突出重點抓難點。

二、落實專人，全程負責。精細安排，讓政策宣傳及時走進社區(qū)，家喻戶曉，透明清晰，嚴把政策精神要求，及時了解群體人員思想動態(tài)，以政策導向認定困難戶幫貧扶困條件，做好政策解釋，贏得群眾理解。

三、認真摸底，完善資料。強化責任，考核量化，摸清信息，了解實情，建檔立案，詳細了解致困原因和幫困需求，做到底數(shù)清，情況明，公開、公平、公正，嚴把政策界定界線，完善網(wǎng)絡信息，強化動態(tài)管理，實行一戶一卡，確保資料真實性、信息有據(jù)可查無漏洞。

四、強化監(jiān)督，推進工作。工會、紀委充分發(fā)揮監(jiān)督機制的制約作用，嚴禁“人情”扶貧、“打招呼”扶貧，切實按照個人申請、部門上報、組織把關、紀委監(jiān)督、審核公示、足額發(fā)放的工作流程，積極做到真扶貧、扶真貧，把政策扶貧和思想扶貧緊密結合，緊密結合兜底保障扶貧的常態(tài)管理，明確“精準扶貧”與兜底保障的“保障標準、對象確定、幫扶政策、工作機制”等銜接內容，按照困難群體貧困原因、幫困需求，切實需要，劃分扶貧對象范圍、名額、資金分配比例，采取入戶慰問、個別走訪、節(jié)日送溫暖等多種形式，讓切實需要資助、切實需要扶貧幫困得家庭、職工家屬體會到“求助有門、受助及時”社會效果，讓困難群體真正感受到惠民政策帶來的獲得感、幸福感，讓扶貧幫困的暖流切切實實給困難群體帶來冬日的溫暖。

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