雁崖煤業(yè)公司綜采二隊(duì)“四診法”減少三違現(xiàn)象
今年以來雁崖煤業(yè)公司綜采二隊(duì)為了減少三違現(xiàn)象,牢固樹立“安全第一”思想,進(jìn)一步提高煤礦從業(yè)人員安全意識(shí),增強(qiáng)遵章守紀(jì)的自覺性,綜采二隊(duì)積極推行“四診”工作法,即:“坐診”保安全、“出診”解民憂、“急診”化矛盾、“巡診”查三違。突出抓好個(gè)別不安全職工的防控工作,從源頭減少三違現(xiàn)象和各類事故的發(fā)生。
“三違”現(xiàn)象及行為是導(dǎo)致事故發(fā)生的重要原因,嚴(yán)重威脅著煤礦的正常生產(chǎn)和礦工的生命安全,危害極大。煤礦職工對(duì)“三違”現(xiàn)象和行為,絕不能寬容和忽視,要從自身做起,堅(jiān)決與“三違”作斗爭(zhēng),確保安全生產(chǎn)。每個(gè)職工必須認(rèn)真學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》《作業(yè)規(guī)程》《操作規(guī)程》和煤礦規(guī)章制度,熟知本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格按規(guī)程要求作業(yè),努力把安全措施和制度落實(shí)到生產(chǎn)全過程。各級(jí)管理人員必須按規(guī)程、措施和制度對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面監(jiān)督檢查。
“坐診”保安全。該隊(duì)強(qiáng)化班前會(huì)安全確認(rèn),嚴(yán)把安全關(guān),隊(duì)長(zhǎng)、支部書記觀察職工的精神狀態(tài),排除十九種不安全人,發(fā)現(xiàn)有不安全傾向的職工,尤其是對(duì)有不良嗜好、高血壓、發(fā)生過三違現(xiàn)象等行為的職工,重點(diǎn)的盯防,做到寧愿不出煤、不要進(jìn)尺,解決安全問題,堅(jiān)決杜絕安排上崗。加強(qiáng)對(duì)管理人員、生產(chǎn)骨干的安全生產(chǎn)教育,以點(diǎn)帶面,充分發(fā)揮模范帶頭作用,團(tuán)結(jié)職工,班組之間要相互支持,相互配合,共同促進(jìn)區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)正常發(fā)展。
“出診”解民憂。該隊(duì)建立職工生日、家人生日、婚喪嫁娶“三個(gè)特殊日檔案”,做細(xì)職工“三個(gè)特殊日”的親情教育,解除員工后顧之憂,適當(dāng)安排職工休班,通過發(fā)生日祝福短信、走訪慰問等形式,拉近心與心的距離,讓職工感受到集體的溫暖和親人般的關(guān)愛,激發(fā)職工愛崗敬業(yè)、回報(bào)企業(yè)的感恩意識(shí)。人在開心或悲傷的情緒下,容易在思想上放松警惕,思想一旦放松警惕就很容易發(fā)生事故。通過走訪慰問的方法來了解員工家屬的家庭情況,及時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài),防止員工思想上開小差,杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。
“急診”化矛盾。該隊(duì)抓好職工生病期間、回家前后、受處分或獎(jiǎng)勵(lì)后、崗位變動(dòng)、職工之間產(chǎn)生矛盾、職工家庭出現(xiàn)糾紛等六個(gè)關(guān)鍵時(shí)期的思想工作,詳細(xì)掌握職工思想變化情況,做好職工談心,及時(shí)化解職工矛盾,做到苗頭性問題早發(fā)現(xiàn)、早控制、早解決。人的一生中不是一帆風(fēng)順的,往往要遇到很多自身難以預(yù)料的事情發(fā)生。在我們的日常生活中免不了會(huì)碰到這樣或那樣的煩心事,如果我們把這些使人不愉快的煩心事帶到工作中時(shí),往往使人在工作時(shí)感到心情郁悶、反應(yīng)遲鈍。如升遷受阻、夫妻之間感情不和或爭(zhēng)嘴鬧架、同事之間因?yàn)橐恍╇u毛蒜皮的小事發(fā)生矛盾、親屬生病住院、家庭生活窘迫、自己身體不適等等,都會(huì)不同程度地影響著職工的思想情緒,使其在思想上發(fā)生較大的波動(dòng),而對(duì)于職工這些波動(dòng)的思想情緒,如果得不到及時(shí)的化解,那對(duì)于職工本人來講,在其具體的井下生產(chǎn)工作中就極易喪失對(duì)其所工作現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的防范意識(shí)、洞察能力、反應(yīng)能力和處理能力,而這一最后的結(jié)果就極可能出現(xiàn)違章操作,從而導(dǎo)致井下安全事故的發(fā)生。
“巡診”查三違。該隊(duì)做到突出重點(diǎn),有的放矢,尤其是在交接班、夜班等容易違章的時(shí)段,該隊(duì)深入工作現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行不間斷的巡查,重點(diǎn)盯防思想麻痹、安全意識(shí)淡薄的職工,嚴(yán)格預(yù)防三違現(xiàn)象發(fā)生。必須加強(qiáng)管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任,強(qiáng)化煤礦地面和井下的精細(xì)化管理工作,嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)煤礦安全方面的法律法規(guī),結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際不斷建立健全煤礦井下的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,強(qiáng)化對(duì)煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,發(fā)現(xiàn)井下員工有“三違”行為,就應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度進(jìn)行嚴(yán)肅處理,不僅要讓其丟位子、丟面子、丟票子,對(duì)其已造成嚴(yán)重后果的“三違”責(zé)任人還要追究其法律責(zé)任,決不姑息遷就。
提到煤礦“三違”,有些人都不清楚到底指的什么內(nèi)容。應(yīng)該發(fā)揮各類宣傳載體的作用,引導(dǎo)職工掌握安全知識(shí)。利用宣傳欄、班前會(huì)和召開經(jīng)驗(yàn)座談會(huì)、舉辦培訓(xùn)學(xué)習(xí)班、開展安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),推廣先進(jìn)的安全管理方法,提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。用以往血的教訓(xùn)來教育職工不重視安全將會(huì)付出沉重的代價(jià)。如果發(fā)生安全事故,不僅對(duì)企業(yè)造成損失,更重要的是會(huì)給事故家庭帶來無法彌補(bǔ)的創(chuàng)傷。使職工從心里了解企業(yè)安全生產(chǎn)與家庭的關(guān)系,認(rèn)識(shí)到只有企業(yè)安全生產(chǎn)無事故,才能保障家庭幸福,在企業(yè)內(nèi)部形成“人人講安全,人人懂安全,人人保安全”的良好氛圍。
大部分的事故都是因?yàn)槁毠さ摹叭`”引起的。對(duì)低標(biāo)準(zhǔn)、老毛病、壞習(xí)慣形成的習(xí)慣性違章行為要進(jìn)行重點(diǎn)掌控,對(duì)待“三違”行為要嚴(yán)厲制止,堅(jiān)決做到“不手軟、不心軟”,對(duì)“三違”人員要嚴(yán)肅處理,獎(jiǎng)罰分明。只有通過教罰并舉,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),才能提高職工的安全意識(shí)和安全操作技能,規(guī)范操作行為,促使職工養(yǎng)成遵章守紀(jì)、規(guī)范操作的良好習(xí)慣。對(duì)新工人、以前發(fā)生過工傷的人員、思想不穩(wěn)、情緒波動(dòng)人員進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注,跟蹤落實(shí),做到事前提醒、過程監(jiān)控、事后總結(jié)教育,確保該類人群無“三違”。