中興煤業(yè)凝心聚力打好年底攻堅戰(zhàn)
日前,在沖刺安全年的關鍵時期,中興煤業(yè)公司強化安全制度落實,積極推進安全質量標準化創(chuàng)建,凝心聚力全力保障年底礦井安全生產(chǎn)。
該公司通過開展不定時、不定點、全動態(tài)的安全稽查,重點查隱患、查“三違”、查干部作風,及時排查處理各類事故征兆和苗頭。利用每天下午調度會將當天隱患排查情況進行通報,制定“四定表”下發(fā)到基層各單位,明確責任人,限期整改,對沒有按期整改的單位和個人進行加倍處罰,切實把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。利用人員定位系統(tǒng),嚴查集體升入井、干部跟班帶班、特殊崗位工種上崗等制度執(zhí)行情況,加強管技干部跟班、帶班、值班監(jiān)督考核,確保管技人員做到“三不離崗”:現(xiàn)場存在重大安全隱患不離崗、措施現(xiàn)場落實不到位不離崗、不完成現(xiàn)場交接不離崗,確保跟帶班干部在井下盯重點、把關鍵、現(xiàn)場交接班。同時該礦還加大了事故處罰力度,凡年底前發(fā)生輕傷以上事故的,提升一個等級追查處理,發(fā)生微傷及一般非人身事故的加倍處罰。強化冬季“三防”工作,制定冬季“三防”計劃,加強各類“三防”設施、重要場所的防凍、防寒、防火及設備檢修工作,消除各類隱患,確保礦井冬季安全運轉。
該公司把安全質量標準化各項要求貫徹滲透到設計、生產(chǎn)施工和現(xiàn)場管理各個環(huán)節(jié),堅持每班對作業(yè)現(xiàn)場工程質量、崗位工作質量進行驗收和評估,實現(xiàn)從形式到內容,從環(huán)境到現(xiàn)場,從靜態(tài)到動態(tài),全方位的標準化、規(guī)范化,確保安全質量標準化動態(tài)達標。組織開展頂板管理、綜合防塵、機電運輸?shù)葘m椫卫砘顒?,在頂?a href=http://cltuan.cn/mkgl/ target=_blank class=infotextkey>管理方面,重點加強特殊段、異常區(qū)域、頂板破碎帶、過斷層、過煤層和掘進工作面貫通、切眼刷大等特殊區(qū)段、特殊情況下的頂板管理,嚴格落實敲幫問頂、超前護頂?shù)劝踩?a href=http://cltuan.cn/mkgl/ target=_blank class=infotextkey>制度和措施,規(guī)范使用防片幫網(wǎng)、臨時支護、前探梁、防倒繩等安全設施;在綜合防塵方面,完善防塵供水系統(tǒng),做到配置到位、功能齊全、靈敏可靠。各運煤轉載點實行噴霧自動化,采煤工作面煤壁和兩巷堅持動壓注水,綜掘工作面采用高壓噴霧系統(tǒng),提高噴霧霧化效果,消除煤塵堆積飛揚現(xiàn)象;開展斜巷運輸專項整治活動,按規(guī)定配齊配足信號及保險裝置,加強阻車器、保險杠等設施的維護保養(yǎng),確保靈敏可靠。劃分文明生產(chǎn)責任區(qū),明確責任人和監(jiān)督人,指定專人每天負責對巷道進行沖刷,努力為職工創(chuàng)造優(yōu)良工作環(huán)境。(張 瑋)