精益求精把推行安全生產標準化建設作為重要支撐

精益求精把推行安全生產標準化建設作為重要支撐

始終堅持把安全生產標準化視為煤礦企業(yè)的基礎工程、生命工程和民生工程，確保管理有遵循、執(zhí)行有標準、落實有抓手、獎懲有依據(jù)。一是要把標準化工作作為“一把手”工程，構建責任明確、逐級負責、層層把關的標準化管理工作格局。修訂完善實施細則、培訓、驗收、考核、獎懲等制度以及各專業(yè)考核辦法，形成標準化制度支撐體系。二是要大力推評“精品工程”，發(fā)揮示范引領作用。繼續(xù)將“樸素、實用、人文、低投入”作為標準化創(chuàng)建的四個核心，積極倡導全員創(chuàng)新、崗位創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，全面提升標準化創(chuàng)建水平。三是要持續(xù)開展月度礦井自查、季度動態(tài)達標活動，重點圍繞綜采和掘進工作面工程質量進行檢查，嚴格標準，上尺上線，用動態(tài)管控手段強化現(xiàn)場管理水平，確保時時處處事事達標。