發(fā)耳煤業(yè)公司班前會(huì)堅(jiān)持“七道關(guān)”

? ? ? ? 貴州能化發(fā)耳煤業(yè)公司把開好班前會(huì)作為筑牢安全生產(chǎn)的第一道工序，堅(jiān)持排查、貫徹、教育、部署、回顧、提問、確認(rèn)“七道關(guān)”，提高班前會(huì)議質(zhì)量，筑牢礦井安全基礎(chǔ)。

? ? ? ? 該公司改變以往只靠開會(huì)點(diǎn)名、單純說教的做法，修定完善班前會(huì)制度及流程,要求班前會(huì)時(shí)間不少于30分鐘，堅(jiān)持完成七項(xiàng)“規(guī)定動(dòng)作”：一是對(duì)安全不放心人排查，利用點(diǎn)名時(shí)機(jī)確認(rèn)每名職工精神狀況和身體狀況，發(fā)現(xiàn)喝酒、患病、疲勞、情緒異常等情況的職工及時(shí)采取措施；二是根據(jù)早會(huì)、調(diào)度會(huì)、安辦會(huì)等安全要求重點(diǎn)，深入傳達(dá)貫徹，時(shí)刻提醒職工牢記“安全第一”的宗旨，牢記生命至上的安全理念。三是堅(jiān)持開展“每日一題”安全教育，精選職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)、必知必會(huì)的安全知識(shí)及業(yè)務(wù)技能，編制題目組織職工學(xué)習(xí)，對(duì)上班“每日一題”進(jìn)行提問，不斷提高職工安全素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能；四是根據(jù)上班工作情況，對(duì)當(dāng)班安全、生產(chǎn)工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)致安排，明確安全負(fù)責(zé)人，對(duì)各工藝、工種安全注意事項(xiàng)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行詳細(xì)講解；五是總結(jié)回顧上班工作情況，對(duì)生產(chǎn)過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)、隱患和問題進(jìn)行全面分析，提出整改措施；六是對(duì)當(dāng)班安全注意事項(xiàng)進(jìn)行提問回顧，面對(duì)“全家?！闭掌瑝M(jìn)行安全宣誓，引導(dǎo)職工牢記安全，做好自保互保；七是進(jìn)行井口“三位一體”手指口述安全確認(rèn)，再次檢查職工精神狀態(tài)和勞保用品穿戴情況，做到萬無一失。

? ? ? ? 在此基礎(chǔ)上，該公司結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)工作實(shí)際，制定并堅(jiān)持每班對(duì)“現(xiàn)場(chǎng)交接班是否規(guī)范”“現(xiàn)場(chǎng)安全隱患是否整改”“各工種的安全注意事項(xiàng)及安全負(fù)責(zé)人是否明確”“重要崗點(diǎn)啟動(dòng)設(shè)備是否安全”“跟班安監(jiān)員、跟班人員是否到位”的五項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)制度，確認(rèn)完畢方可作業(yè)，切實(shí)做到不安全不生產(chǎn)。（楊寶海）