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中興煤業(yè)“五嚴(yán)五抓”助力安全生產(chǎn)

作者:蔣穎 2018-12-20 09:24 來(lái)源:煤礦安全網(wǎng)

山西焦煤汾西礦業(yè)中興煤業(yè)

中興煤業(yè)“五嚴(yán)五抓”助力安全生產(chǎn)

為實(shí)現(xiàn)四季度安全生產(chǎn),中興煤業(yè)公司進(jìn)一步明確任務(wù)目標(biāo),壓實(shí)措施落實(shí),強(qiáng)化安全管控,以“五嚴(yán)五抓”助力年底安全生產(chǎn)。

嚴(yán)思想,抓安全。該礦進(jìn)一步凝聚抓安全的濃厚氛圍,強(qiáng)化“紅線”意識(shí)和“底線”思維,圍繞四季度安全穩(wěn)定工作目標(biāo),抓實(shí)抓牢安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)、職工素質(zhì)提升、“事故警示教育”三項(xiàng)工作,不斷提升全員抓安全的整體合力。

嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),抓質(zhì)量。該礦堅(jiān)持不松懈、不懈怠,嚴(yán)抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理為核心,不斷豐富、完善各項(xiàng)工作,以點(diǎn)帶面,推進(jìn)各項(xiàng)工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。

嚴(yán)檢查,抓管控。該礦要求進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管控力度,規(guī)范管理人員指標(biāo)考核、安監(jiān)員全程盯靠,落實(shí)重點(diǎn)區(qū)域、安全大檢查、小分隊(duì)安全巡查,構(gòu)建無(wú)縫安全管理陣地,提升現(xiàn)場(chǎng)管控水平。

嚴(yán)考核,抓責(zé)任。該礦以制度落實(shí)為主線,扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核、管理人員履職考核三項(xiàng)工作,通過(guò)優(yōu)化完善工序、崗位達(dá)標(biāo)規(guī)范流程,編制更為“簡(jiǎn)單、實(shí)用、安全”的崗位操作標(biāo)準(zhǔn),持續(xù)提升職工安全確認(rèn)和工序流程操作行為,為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境。

嚴(yán)管理,抓落實(shí)。該礦嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)指示精神,進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)人員崗位職責(zé),通過(guò)規(guī)范安全管控措施、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),嚴(yán)格考核追究,打造安全檢查常態(tài)化、安全管理規(guī)范化、制度落實(shí)嚴(yán)肅化,考核問(wèn)責(zé)真實(shí)化的安全管理體系,徹底杜絕制度不落實(shí)、管理不規(guī)范、考核不嚴(yán)格、管控不到位的現(xiàn)象。

蔣穎

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