同煤集團(tuán)臨汾宏大礦業(yè)公司 多措并舉密織歲末年初安全網(wǎng)

臨近歲末年初，同煤集團(tuán)臨汾宏大礦業(yè)公司嚴(yán)抓安全思想、嚴(yán)肅安全紀(jì)律、嚴(yán)格隱患整改，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化各級干部安全職責(zé)，全力以赴抓好歲末年初的安全生產(chǎn)。

該公司結(jié)合資源整合礦井實(shí)際，首先在職工的安全思想上下功夫、做文章。積極利用培訓(xùn)學(xué)習(xí)會、安全例會、班前會等，將上級下發(fā)的安全文件，逐一進(jìn)行“回頭學(xué)”，做到反復(fù)學(xué)習(xí)、深入學(xué)習(xí)。開展“事故警示教育活動”，特別對近期重特大事故讓干部員工從內(nèi)心受警醒、在思想深處受教育。對新工人嚴(yán)格培訓(xùn)，開展“觀事故、談感受”活動，要求老工人圍繞工作崗位查隱患、找不足，做到吸取教訓(xùn)，安全生產(chǎn)。

該公司積極嚴(yán)抓各級干部履職盡責(zé)能力。超前排查安全傾向性、苗頭隱患問題，有針對性加大安全專項(xiàng)檢查和抽查力度。對重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱時段、生產(chǎn)難題及不放心人員，實(shí)行公司、礦、科、隊(duì)、班“五級”責(zé)任分解制度，不斷完善“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，齊抓共管，失職追責(zé)”安全管理體系。要求各級干部嚴(yán)格做到三走到、三必到、三查到，24小時值班、跟班、帶班制度。尤其加大了對零點(diǎn)班的突擊檢查次數(shù)和抽查力度，確保安全盯防到位，制度措施執(zhí)行到位，責(zé)任壓力層層落實(shí)到位，全員全力打好歲末年初安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。(朱文娟)