山能新礦集團(tuán)協(xié)莊煤礦持續(xù)深化形勢(shì)任務(wù)教育聚合力促發(fā)展

山能新礦集團(tuán)協(xié)莊煤礦持續(xù)深化形勢(shì)任務(wù)教育，凝聚起全員攻堅(jiān)克難共識(shí)，為推動(dòng)企業(yè)爬坡過坎、轉(zhuǎn)型發(fā)展提供強(qiáng)大合力。

協(xié)莊煤礦在強(qiáng)化集中學(xué)習(xí)教育的基礎(chǔ)上，圍繞“面對(duì)形勢(shì)如何擔(dān)當(dāng)”、“對(duì)標(biāo)先進(jìn)差距在哪”、“如何理解企業(yè)困難、支持轉(zhuǎn)型發(fā)展”等主題，積極組織形勢(shì)任務(wù)教育主題大討論活動(dòng)，動(dòng)員廣大職工在談?wù)J識(shí)、找問題、定措施、提建議中，破除“等、靠、要”的思想，進(jìn)一步增強(qiáng)全員的危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。

同時(shí)，這個(gè)礦還注重將形勢(shì)任務(wù)教育與治虧創(chuàng)效活動(dòng)結(jié)合起來，引導(dǎo)全員牢固樹立“成本就是工資、工資就是成本”、“節(jié)約一分錢，就增一分利”的成本管控意識(shí)，認(rèn)真排查身邊每項(xiàng)系統(tǒng)、每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序制約降本增效的“癥結(jié)”和薄弱點(diǎn)，通過開展技術(shù)攻關(guān)、“五小”創(chuàng)新、數(shù)據(jù)集控、智能升級(jí)等活動(dòng)，最大限度減少系統(tǒng)環(huán)節(jié)上的材料、人工、用電等成本支出，提升礦井智能化、自動(dòng)化水平。