山西焦煤汾西礦業(yè)兩渡煤業(yè) 2+2”管控保安全

山西焦煤汾西礦業(yè)兩渡煤業(yè)2+2”管控保安全

（芊葑 青和）山西焦煤汾西礦業(yè)兩渡煤業(yè)結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際，從干部管理和職工素質(zhì)提升兩方面下功夫，圍繞干部跟班入井、隱患排查與標(biāo)準(zhǔn)化和雙卡雙述、勞動工效的2＋2管控模式，合二為一、有機(jī)融合，全力保障礦井安全生產(chǎn)。

在干部管理方面，該公司強(qiáng)化干部跟班入井制度，要求領(lǐng)導(dǎo)干部跟（帶）班下井要與職工同上同下，必須帶上工作責(zé)任，充分掌握當(dāng)班井下的安全生產(chǎn)狀況和下井人數(shù)，加強(qiáng)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、組織排除事故隱患，制止違章行為，把保證安全生產(chǎn)作為跟（帶）班的第一要務(wù)。同時(shí)，該公司狠抓隱患排查與標(biāo)準(zhǔn)化，針對各崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)可能形成的隱患，編制《兩渡煤業(yè)崗位工事故隱患排查指南》，實(shí)現(xiàn)隱患治理全員參與、崗位覆蓋、全過程銜接的閉環(huán)管理，形成隱患自查、自改、自報(bào)的常態(tài)化，推動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平穩(wěn)步提高。

在職工素質(zhì)提升方面，該公司嚴(yán)格落實(shí)雙卡雙述制度，井上、下所有職工均配備“崗位安全操作要領(lǐng)卡和崗位風(fēng)險(xiǎn)告知卡”,重要崗位和特種作業(yè)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行“崗位描述與手指口述”操作流程 ,使職工安全行為由自發(fā)到自覺,由制度成習(xí)慣,徹底扭轉(zhuǎn)習(xí)慣性違章行為,真正做到“行為零缺陷、安全零事故”。同時(shí)，在保證安全的前提下，每個班次、每個工作小組，合理安排人員配置、優(yōu)化施工方案、縮短有效工作時(shí)間，大大提高了工作效率，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的順利開展。

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