淮北礦業(yè)雙龍公司通風(fēng)區(qū)完善市場(chǎng)化制度體系提升安全管理水平

四季度以來(lái)，淮北礦業(yè)雙龍公司通風(fēng)區(qū)進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部市場(chǎng)化管理，不斷完善內(nèi)部市場(chǎng)化制度體系，明確重點(diǎn)、規(guī)范運(yùn)作、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，促進(jìn)內(nèi)部市場(chǎng)化有序推進(jìn)，全面提升安全管理水平。

為加快推進(jìn)內(nèi)部市場(chǎng)化管理，以市場(chǎng)化之手推進(jìn)集團(tuán)公司“百日安全會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)的開(kāi)展。該公司通風(fēng)區(qū)以淮北礦業(yè)12月份視頻會(huì)精神為指導(dǎo)，進(jìn)一步完善內(nèi)部市場(chǎng)化制度體系，以機(jī)制提升安全管理水平，確保年底安全“四零”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。圍繞公司安全生產(chǎn)中心，該區(qū)將安全體系建設(shè)納入到市場(chǎng)化考核中去，對(duì)規(guī)范操作、安全培訓(xùn)、三違整治、隱患排查、安全目標(biāo)等要素制定考核標(biāo)準(zhǔn)，并把指標(biāo)層層分解，層層落實(shí)到區(qū)隊(duì)、班組、個(gè)人，完善相關(guān)制度、細(xì)化考核內(nèi)容、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，促進(jìn)安全體系建設(shè)由科區(qū)向班組、班組向崗位推進(jìn)延伸，切實(shí)做到鐵制度、硬執(zhí)行，夯實(shí)內(nèi)部市場(chǎng)化管理基礎(chǔ)。 充分利用內(nèi)部市場(chǎng)化激勵(lì)作用，強(qiáng)化對(duì)體系工資分配、公開(kāi)的監(jiān)督檢查考核。并直接與班組、個(gè)人的市場(chǎng)化工資掛鉤，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，重抓落實(shí)，確保運(yùn)行效果。切實(shí)提高了干部職工參與安全生產(chǎn)管理的積極性，促進(jìn)市場(chǎng)化對(duì)安全生產(chǎn)管理的推動(dòng)作用。使安全管理工作更加規(guī)范、有序，為全力沖刺安全“四零”目標(biāo)，打贏安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)夯實(shí)了基礎(chǔ)。