鶴煤三礦建有回音壁 幫助員工解難題

通風(fēng)區(qū)楊學(xué)才、機電一隊李國軍提出，男澡塘部分淋雨閘門失效，水源浪費嚴(yán)重，建議有關(guān)部門加強管理。“這個問題有后勤服務(wù)中心落實，每周對男澡塘進行檢查，發(fā)現(xiàn)淋雨閘門有損壞及時進行更換?！?2月3日河南能源化工集團鶴煤三礦黨委書記皮大峰組織召開“回音壁”座談會，答復(fù)員工提出的工作和生活中的困難，給以解決。

為廣泛聽取員工的意見和建議，該礦不斷加大對“回音壁”工作的創(chuàng)新和管理力度，強化對礦內(nèi)外近30個意見箱的管理，還在更衣樓前的宣傳欄里開辟了“回音壁”專欄，面向全礦員工征集合理化建議和意見，動員廣大員工立足崗位，為安全生產(chǎn)、內(nèi)部市場化、材料管理等方面建言獻策，促進企業(yè)又好又快發(fā)展。該礦工會的“回音壁”工作不僅成為集團公司的“亮點工程”，也成了該礦領(lǐng)導(dǎo)和員工們關(guān)注的熱點和焦點，員工們不僅經(jīng)常關(guān)注“回音壁”專欄的內(nèi)容，而且積極主動向礦工會提合理化建議和意見，內(nèi)容涉及安全生產(chǎn)、增收節(jié)支、科技創(chuàng)新、內(nèi)部市場化管理、企業(yè)文化等方面。有的員工提出的建議含金量很高，引起了礦工會領(lǐng)導(dǎo)的重視。

對于員工反映和關(guān)注的熱點、難點、焦點問題，該礦礦長、黨委書記都專門解答，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)落實，并通過“回音壁”公布解決情況。對于不符合有關(guān)政策的問題，該礦也及時通過“回音壁”的形式向員工解釋和說明，真正做到了事事有回音、件件有落實。

“今天皮書記組織召開這個“回音壁”座談會，解決了16條問題，都是職工關(guān)心的，今后我們一定好好工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心”。該礦武?？瓶崎L馬愛國這樣對筆者說。