廬江縣羅河鎮(zhèn)：家里有礦，怎么辦？

廬江縣羅河鎮(zhèn)作為礦業(yè)重鎮(zhèn)，轄區(qū)內(nèi)有馬鋼羅河礦業(yè)和金牛礦業(yè)。“家有兩礦”的羅河，面對新形勢、新變化、新任務，對安全生產(chǎn)工作進行了新定位、新謀劃、新思考，他們做了這些事：

一抓“實”。成立了以鎮(zhèn)長為組長，分管領導為副組長，各相關單位人員為成員的安全生產(chǎn)領導小組，根據(jù)實際制定每個階段是的工作方案，定期組織召開全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作會議，明確工作重點，細化工作舉措，切實加強組織領導，明確責任。

二抓“細”。齊力抓安全成為我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作新常態(tài)。健全監(jiān)管網(wǎng)絡，確保專人專抓，監(jiān)管觸角從鎮(zhèn)延伸到村組、企業(yè)，全鎮(zhèn)所有村委、企業(yè)專設安全信息員，定期向鎮(zhèn)安委上報安全情況。健全監(jiān)管制度，每月定期召開一次安監(jiān)所安全會議，分析全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢。每月全鎮(zhèn)班子成員至少開展一次親自帶隊檢查和指導安全生產(chǎn)工作，了解安全生產(chǎn)工作開展情況。

三抓“嚴”。把“依法管安全、依法治安全、依法促安全”作為安全生產(chǎn)工作的治本之策,全面提升安全生產(chǎn)工作的法治化水平。建立了監(jiān)督檢查、案卷評查、過錯責任追究、案件備案、跟蹤回訪、辦案責任等制度，助推了鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管工作由“隨意性”向“常態(tài)化”的轉(zhuǎn)變。全力提高執(zhí)法水平。